
المشاركة في التشكيل - التحفيز والتدفق
250€ HT - 300€ TTC
إطلاق العنان للمشاركة المثلى في العمل
يوم مكثف للانتقال من النظرية إلى التطبيق: إتقان أدوات علم النفس الإيجابي لتشخيص محركات التحفيز وتصميم بيئة عمل تولد بشكل طبيعي حالة التدفق والمشاركة الدائمة.
سيُعقد هذا التدريب يوم الثلاثاء الموافق 13 يناير 2026 في مقرنا في سان جيرمان أون لاي

الأهداف التعليمية
التشخيص السمات التحفيزية الفردية والجماعية وفقًا لنظرية تقرير المصير.
يتقدم الشروط التسعة للتدفق لتحويل المهام الروتينية إلى تجارب جذابة.
ينفذ خطة عمل إدارية لخلق بيئة عمل تعزز الاستقلالية والإتقان والشعور بالانتماء.
Valeurs ajoutées
للمشارك:
انتقل من دور "مُصلح الأعطال" إلى دور "مُصمم" من خلال تهيئة بيئة مُحفزة للتفاعل. اكتسب منهجية مُثبتة مثل نموذج التدفق (Flow Canvas) وأدوات عملية للاستفادة من مُحفزات الأداء الحقيقية. عزز تدفقك وطاقتك ومهاراتك القيادية الملهمة. طور مهارة فريدة ومُميزة لتسريع مسارك المهني.
للشركة:
حوّل الاستسلام الهادئ إلى تفاعلٍ فعّال من خلال إطلاق العنان للمبادرة والإبداع والمشاركة. حافظ على المواهب بتوفير بيئة عمل هادفة وتحديات، وخفّض تكاليف دوران الموظفين. ابنِ ثقافة أداء مستدام من خلال التركيز على التدفق مع فرق عمل منتجة ومبتكرة ومرنة. عزّز علامتك التجارية كجهة توظيف من خلال أن تصبح بيئةً للنمو والتطوير تجذب أفضل المواهب وتحافظ عليها.
Problématiques visées
"Quiet quitting" et désengagement des équipes.
Baisse de la proactivité et de l'innovation.
Difficulté à motiver au-delà des primes et promotions.
Rétention des hauts potentiels en quête de sens et de défis.
Amélioration de la performance sans augmenter la pression.
طرق الوصول
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
التشخيص السمات التحفيزية الفردية والجماعية وفقًا لنظرية تقرير المصير.
يتقدم الشروط التسعة للتدفق لتحويل المهام الروتينية إلى تجارب جذابة.
ينفذ خطة عمل إدارية لخلق بيئة عمل تعزز الاستقلالية والإتقان والشعور بالانتماء.
للمشارك:
انتقل من دور "مُصلح الأعطال" إلى دور "مُصمم" من خلال تهيئة بيئة مُحفزة للتفاعل. اكتسب منهجية مُثبتة مثل نموذج التدفق (Flow Canvas) وأدوات عملية للاستفادة من مُحفزات الأداء الحقيقية. عزز تدفقك وطاقتك ومهاراتك القيادية الملهمة. طور مهارة فريدة ومُميزة لتسريع مسارك المهني.
للشركة:
حوّل الاستسلام الهادئ إلى تفاعلٍ فعّال من خلال إطلاق العنان للمبادرة والإبداع والمشاركة. حافظ على المواهب بتوفير بيئة عمل هادفة وتحديات، وخفّض تكاليف دوران الموظفين. ابنِ ثقافة أداء مستدام من خلال التركيز على التدفق مع فرق عمل منتجة ومبتكرة ومرنة. عزّز علامتك التجارية كجهة توظيف من خلال أن تصبح بيئةً للنمو والتطوير تجذب أفضل المواهب وتحافظ عليها.
"Quiet quitting" et désengagement des équipes.
Baisse de la proactivité et de l'innovation.
Difficulté à motiver au-delà des primes et promotions.
Rétention des hauts potentiels en quête de sens et de défis.
Amélioration de la performance sans augmenter la pression.
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.












