التدريب على المشاركة - نقاط القوة كعامل مساعد للمشاركة

التشخيص قم بتحديد نقاط قوة الموظف بدقة باستخدام أداة Solo+.

يتقن التمييز الاستراتيجي بين القوة (محرك الطاقة) والكفاءة (المعرفة العملية).

طيار المحادثات التي تبني شعوراً بالإتقان (الكفاءة الذاتية)، وهي أقوى رافعة للتحفيز الذاتي.

Pour le participant :
Vous maîtriserez l'art de "l’entretien par des forces" en situation d'embauche ou d'entretien annuel, ce dialogue managérial qui donne de l'énergie au lieu d'en prendre. C'est la compétence clé pour développer les talents, réduire le turnover et consacrer votre temps à amplifier les succès plutôt qu'à compenser les lacunes.

Pour l'entreprise :
C'est un investissement direct dans l'optimisation de votre capital humain. Vous activez un levier mesurable sur l'engagement, la productivité et l'innovation, en formant des leaders qui créent une culture où l'excellence est une conséquence naturelle de l'épanouissement.

إن "الاستقالة الهادئة" والانسحاب التدريجي الذي يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية.

مقابلات التطوير التي تتحول إلى قوائم بنقاط الضعف التي يجب تصحيحها.

تكمن الصعوبة في الاحتفاظ بالمواهب التي تبحث عن معنى وتأثير ملموس.

التحول من الإدارة القائمة على التحكم إلى القيادة القائمة على التدريب والتمكين.

Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.

Méthodologie Expérientielle :

• Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
• Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
• Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
• Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
• Outils validés scientifiquement.

Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.

Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.

Contact : formations@positran.fr

Évaluation des acquis :

• Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
• Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
• Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
• Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.

Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.

Attestation de Formation :

• Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
• Certificat de réalisation.

Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.