أفضل 5 برامج تدريبية - القيادة المُكيَّفة مع المستقبل

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.

Inscription via une demande de devis ou par email.
La clôture des inscriptions a lieu 15 jours avant le début de la session. (Max 8 participants).

Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.

Contact : formations@positran.fr

Les participants doivent avoir une expérience approfondie des complexités stratégiques, financières et humaines des organisations et avoir été impliqués dans la direction ou le conseil de transformations organisationnelles complexes.

في نهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من:

استخدم إطار القيم المتنافسة لتشخيص ميولهم القيادية وتحديد القدرات المتناقضة التي يحتاجون إلى تطويرها.

تطبيق المبادئ الأساسية للقيادة التكيفية لتعبئة الفرق في مواجهة التحديات التي تتطلب تعلماً جديداً.

حدد مبادئهم القيادية الأساسية وضع خطة للتعامل مع التعقيد بمزيد من النزاهة.

استخدم أسلوب التدريب ومبادئ تصميم الوظائف لتطوير قدرة المتعاونين المباشرين على التكيف.

Maîtriser la pensée 'et/et' : Dépassez les compromis simplistes pour gérer avec habileté les paradoxes critiques du leadership.

Apprenez à piloter simultanément les résultats et à développer les talents, à créer de la stabilité et à encourager l'agilité, en utilisant un cadre dynamique fondé sur des données probantes.

Diriger sans avoir les réponses : Maîtrisez les principes du leadership adaptatif pour mobiliser vos équipes face à des défis sans solution connue. Apprenez à distinguer les problèmes techniques des défis adaptatifs et à éviter le piège d'appliquer l'autorité à des situations qui exigent un apprentissage collectif.

Diriger depuis une fondation d'intégrité : Construisez un socle de leadership inébranlable basé sur vos valeurs et vos forces. Apprenez à rester fidèle à vos principes et digne de confiance tout en adoptant avec flexibilité des rôles de leadership différents, souvent contradictoires, selon les exigences de la situation.

Passer de 'solutionneur de problèmes' à 'développeur de potentiel' : Faites évoluer votre approche de la direction vers le développement. Maîtrisez la posture de leader-coach et les principes du job crafting pour autonomiser les membres de votre équipe, les rendant plus engagés, responsables et adaptatifs.

تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية:

تسريع التحولات المتعثرة: بناء الثقة اللازمة للتغلب على الجمود من خلال التشخيص الصحيح للعمل التكيفي المطلوب وتعبئة الفرق للمشاركة في إنشاء الحالة المستقبلية.

تعزيز المرونة والابتكار التنظيمي: خلق بيئة آمنة نفسياً - نابعة من قيادة مبدئية ومتسقة - ضرورية للفرق للتجربة والتعلم والتكيف مع سرعة السوق.

تعزيز مجموعة المواهب القيادية: تطوير قادة مرنين ومتعددي المواهب وجديرين بالثقة قادرين على الأداء بفعالية في مجموعة واسعة من السيناريوهات المستقبلية غير المتوقعة.

تعزيز المشاركة والاحتفاظ بأفضل المواهب: خلق ثقافة تمكين حيث يكون الموظفون متحمسين للعمل مع قائد تتوافق أفعاله مع أقواله.

هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:

المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.

أساليب التدريس:
تجربة تعليمية غامرة ومتطلبة مصممة خصيصًا لكبار القادة. يقدم هذا اليوم أطرًا مفاهيمية ثورية، ودراسات حالة مكثفة بين الزملاء، وأدوات تشخيصية شخصية، وتأملًا ذاتيًا منظمًا.