التدريب على المشاركة - إضفاء معنى على العمل

Diagnostiquer les sources de sens et les points de déconnexion au sein de son équipe grâce à une grille d'analyse opérationnelle.

Animer des conversations managériales structurées pour aider un collaborateur à connecter ses valeurs personnelles à ses missions.

Traduire un objectif stratégique en contributions individuelles signifiantes en utilisant les outils du sens.

Pour le participant :
Vous apprendrez à redonner du sens aux missions de votre équipe, à mener des conversations engageantes et à connecter les tâches quotidiennes à une contribution plus large. Vous développerez la compétence clé pour devenir un leader qui cultive l’engagement et la loyauté.

Pour l'entreprise :
Former vos managers à devenir des "architectes de sens" réduit le cynisme, le désengagement et le turnover. C’est un investissement direct dans la rétention des talents, la performance durable et le renforcement de votre culture et de votre marque employeur.

يبدو أن "سبب وجود" الشركة منفصل عن العمل اليومي.
التشاؤم، وعدم الانخراط، و"الاستقالة الهادئة" للفرق.
صعوبة في تحفيز الموظفين بما يتجاوز الراتب والمزايا.
فقدان التركيز والحافز بعد التغييرات.
تزايد الطلب من الأجيال الشابة على العمل ذي المعنى.

نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.

المنهجية التجريبية:

• التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
• ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
• دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
• ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
• أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.

اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.

يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

Évaluation des acquis :

• Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
• Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
• Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
• Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.

Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.

Attestation de Formation :

• Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
• Certificat de réalisation.

Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.