أفضل 5 برامج تدريبية - تعزيز مشاركة الموظفين

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة. ويتوفر مسؤول اتصال خاص بشؤون ذوي الإعاقة لمناقشة أي ترتيبات خاصة قد تكون ضرورية.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يُغلق التسجيل قبل 15 يومًا من بدء الجلسة. (الحد الأقصى 8 مشاركين).

يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

ينبغي أن يتمتع المشاركون بخبرة واسعة في التعقيدات الاستراتيجية والمالية والبشرية للمنظمات وأن يكونوا قد شاركوا في قيادة أو تقديم المشورة بشأن التحولات التنظيمية المعقدة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من:

قم بتحليل العلاقة بين الدافعية الذاتية (نظرية تقرير المصير) وأقصى تعبير لها، حالة التدفق.

قم بتشخيص مدى دعم أسلوب القيادة الحالي وبيئة الفريق للاحتياجات الأساسية للاستقلالية والكفاءة والانتماء الاجتماعي.

صياغة سردية مقنعة للمعنى تعزز الانتماء وتوضح الاتجاه.

تطبيق بروتوكولات عملية لحماية تركيز الفريق، وبالتالي تهيئة الظروف اللازمة لتطوير الاستقلالية والكفاءة.

قم بوضع خطة عمل قائمة على نقاط القوة لبناء شعور بالكفاءة والإتقان بشكل منهجي داخل فرقهم.

Activer une véritable motivation intrinsèque : Allez au-delà des avantages et incitations temporaires.

Apprenez à créer les conditions d'une motivation profonde et durable en satisfaisant systématiquement les besoins psychologiques fondamentaux de votre équipe : l'autonomie, la compétence et l'appartenance sociale.

Créer les conditions du flow : Comprenez que le flow n'est pas un événement aléatoire mais l'expression maximale de la motivation intrinsèque. Apprenez à utiliser le sens, la concentration et les forces comme des outils précis pour créer un écosystème où les états de performance optimale deviennent fréquents et prévisibles.

Traduire la stratégie d'entreprise en un sens puissant : Utilisez la création de sens comme votre principal outil pour nourrir un sentiment d'appartenance (mission partagée) et fournir le "pourquoi" qui alimente l'autonomie et l'effort discrétionnaire.

Déployer le levier des forces pour développer la compétence : Découvrez comment l'activation des forces de votre équipe est le moyen le plus direct et puissant de construire un sentiment de maîtrise et de compétence, un pilier non négociable de l'autodétermination et un prérequis pour le flow.

تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية:

مواجهة وباء "الاستقالة الصامتة" والاستنزاف: معالجة الأسباب الجذرية لعدم المشاركة بشكل مباشر من خلال خلق ثقافة يكون فيها المساهمة ذات مغزى ومعترف بها ومحفزة، مما يجعل مؤسستك جاذبة للمواهب.

تقليص فجوة الإنتاجية: نقل الفرق من حالة النشاط المزدحم إلى الكفاءة الحقيقية من خلال حماية التركيز ومواءمة المهام مع المواهب والدوافع الجوهرية.

منع الإرهاق بين القادة والفرق: تقديم نموذج مستدام عالي الأداء يعتمد على تلبية الاحتياجات النفسية الأساسية، وليس فقط على زيادة ساعات العمل والجهد.

تحفيز الابتكار والمرونة: إطلاق العنان للجهد التقديري وحل المشكلات الإبداعي الذي لا يظهر إلا عندما تكون الفرق متحفزة ذاتيًا وآمنة نفسيًا.

Cette masterclass s'adresse exclusivement à un public de décideurs et d'influenceurs de haut niveau :

Dirigeants et cadres supérieurs (C-level, Comité de Direction)
Directeurs des Ressources Humaines
VPs People & Talent
Coachs de dirigeants et consultants en transformation de premier plan.

Modalités pédagogiques :
Une expérience d'apprentissage à fort impact conçue pour les leaders seniors, combinant des présentations conceptuelles denses, des analyses de cas complexes et ambigus, des ateliers stratégiques entre pairs, et des outils avancés pour une application immédiate.