أفضل 5 دورات تدريبية - الجانب الإنساني للتغيير

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.

Inscription via une demande de devis ou par email.
La clôture des inscriptions a lieu 15 jours avant le début de la session. (Max 8 participants).

Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.

Contact : formations@positran.fr

Les participants doivent avoir une expérience approfondie des complexités stratégiques, financières et humaines des organisations et avoir été impliqués dans la direction ou le conseil de transformations organisationnelles complexes.

À l'issue de cette masterclass, vous serez capable de :

Comparer de manière critique les modèles de changement basés sur les processus (ex: Kotter, ADKAR) avec des cadres psychologiques centrés sur l'humain pour sélectionner et combiner les approches afin d'obtenir un impact maximal.

Utiliser l'agilité émotionnelle comme un outil de diagnostic pour « lire l'atmosphère » avec précision et adapter dynamiquement les stratégies de communication à l'état psycho-émotionnel de votre public.

Déployer le storytelling stratégique pour nourrir un sens et un objectif profonds, en reliant les rôles individuels au récit plus large de la transformation. Bâtir un écosystème de haute performance fondé sur des relations positives (altruisme, gratitude, reconnaissance) comme principal moteur de la confiance et de la collaboration.

Tirer parti des diagnostics des forces collectives comme un outil stratégique pour aligner les talents et dynamiser les équipes afin de surmonter les obstacles liés au changement. Formuler des plans d'action de leadership à fort impact qui transforment les pressions du changement en une opportunité d'avantage culturel et concurrentiel.

Développez une acuité stratégique approfondie : Allez au-delà du « quoi » du changement (le processus) pour vous concentrer sur le « qui » et le « pourquoi » (les personnes).

Apprenez à intégrer des modèles psychologiques avancés pour diagnostiquer la résistance et libérer les leviers d'engagement au sein de votre organisation.

Développez une agilité de leadership supérieure : Maîtrisez l'agilité émotionnelle comme un outil de diagnostic en temps réel pour adapter votre communication et vos stratégies d'influence. Apprenez à incarner un style de leadership qui renforce la résilience et inspire la confiance dans les périodes de turbulence.

Bâtissez une performance collective : Découvrez comment construire intentionnellement un écosystème de relations positives – nourri par l'altruisme, la gratitude et la reconnaissance – comme fondement stratégique pour la prise de risque, la collaboration et la créativité pendant le changement.

Devenez un véritable « Architecte du changement » : Passez du rôle de gestionnaire d'initiatives de changement à celui d'architecte d'une culture organisationnelle adaptative, résiliente et tournée vers l'avenir, vous positionnant pour diriger efficacement demain.

تُزوّد هذه الدورة التدريبية المتقدمة القادة بالمهارات اللازمة لحل متطلبات العمل الحاسمة وذات المخاطر العالية من خلال:

تقليل مخاطر التحولات الاستراتيجية: من خلال معالجة السبب الرئيسي لفشل مبادرات التغيير بشكل مباشر - وهو المتغير البشري - وبالتالي حماية الاستثمارات المالية والاستراتيجية الهامة.

مكافحة الإرهاق من التغيير (على مستوى الإدارة والتنظيم): من خلال تجاوز فرض عمليات إضافية لتنشيط المنظمة عن طريق تعزيز المعنى والمرونة والمشاركة الإيجابية.

تسريع تنفيذ الاستراتيجية: سد الفجوة بين الاستراتيجية الرائعة على الورق وبين اعتمادها وتنفيذها بنجاح من قبل الفرق على أرض الواقع.

الاحتفاظ بالمواهب الرئيسية خلال أوقات الاضطراب: من خلال خلق سبب مقنع للمواهب العليا للبقاء منخرطة عندما تجعل حالة عدم اليقين الفرص الخارجية أكثر جاذبية.

تعزيز الابتكار في ظل ظروف متقلبة: من خلال بناء بيئة عالية الثقة وعالية الاتصال، وهي البيئة اللازمة للفرق للتجربة، والمجازفة المحسوبة، والابتكار بدلاً من التراجع إلى موقف دفاعي.

هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة حصرياً لجمهور من صناع القرار والمؤثرين رفيعي المستوى:

المدراء التنفيذيون وكبار المدراء (المستوى التنفيذي، اللجنة التنفيذية)
مديرو الموارد البشرية
نائب الرئيس لشؤون الموظفين والمواهب
مدربون تنفيذيون رائدون واستشاريون في مجال التحول.

أساليب التدريس:
تجربة تعليمية عالية التأثير مصممة للقادة:

• عروض تقديمية كثيفة وغنية بالمفاهيم.
• تحليل دراسات الحالة المعقدة والغامضة.
• مناقشات استراتيجية بين النظراء وورش عمل للتطوير المشترك.
• أدوات تشخيصية متقدمة وتمارين للتطبيق الفوري.
• مجموعة أدوات التغيير التي تتضمن مقالات بحثية وأدوات استراتيجية.