Formation Engagement - Donner du sens au travail

Diagnostiquer les sources de sens et les points de déconnexion au sein de son équipe grâce à une grille d'analyse opérationnelle.

Animer des conversations managériales structurées pour aider un collaborateur à connecter ses valeurs personnelles à ses missions.

Traduire un objectif stratégique en contributions individuelles signifiantes en utilisant les outils du sens.

Pour le participant :
Vous apprendrez à redonner du sens aux missions de votre équipe, à mener des conversations engageantes et à connecter les tâches quotidiennes à une contribution plus large. Vous développerez la compétence clé pour devenir un leader qui cultive l’engagement et la loyauté.

Pour l'entreprise :
Former vos managers à devenir des "architectes de sens" réduit le cynisme, le désengagement et le turnover. C’est un investissement direct dans la rétention des talents, la performance durable et le renforcement de votre culture et de votre marque employeur.

"Raison d'être" de l'entreprise qui semble déconnectée du travail quotidien.
Cynisme, désengagement et "quiet quitting" des équipes.
Difficulté à motiver au-delà du salaire et des avantages.
Perte de repères et de motivation suite aux transformations.
Demande croissante des nouvelles générations pour un travail qui a du sens.

Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.

Méthodologie Expérientielle :

• Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
• Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
• Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
• Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
• Outils validés scientifiquement.

Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.

Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.

Contact : formations@positran.fr

Évaluation des acquis :

• Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
• Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
• Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
• Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.

Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.

Attestation de Formation :

• Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
• Certificat de réalisation.

Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.