Formation Engagement - Clés de l'expérience collaborateurs
Formation E-learning : Les 6 Leviers pour Engager les Talents et Booster la Performance
Passez de la gestion des avantages à la conception d'une expérience de travail qui cultive l'autonomie, le sens et la performance durable, en maîtrisant les 6 leviers psychologiques de l'engagement.
Cette formation aura lieu la semaine du lundi 12 au vendredi 16 janvier 2026.
Objectifs Pédagogiques
Diagnostiquer la maturité de l'expérience collaborateur de son équipe à travers les 6 leviers clés.
Appliquer des actions et des rituels managériaux ciblés pour renforcer chaque levier.
Construire une feuille de route pour devenir un "Architecte d'Expérience Collaborateur" au quotidien.
Valeurs ajoutées
Pour le participant :
Acquérir une vision stratégique de l'expérience collaborateur et devenir un leader influent sur ce sujet.
Disposer d'une boîte à outils concrets pour diagnostiquer et améliorer l'expérience au sein de son équipe.
Agir directement sur les causes profondes du désengagement plutôt que sur les symptômes.
Pour l'entreprise :
Attraction des meilleurs talents grâce à une marque employeur forte.
Augmentation mesurable de l'engagement, de la proactivité et de l'innovation.
Création d'une culture de travail positive et engageante
Problématiques visées
Baisse de l'engagement, "démissions silencieuses" et manque d'initiative.
Culture d'entreprise déconnectée du vécu quotidien des collaborateurs.
Difficulté à attirer de nouveaux talents face à une concurrence accrue.
Les enquêtes d'engagement montrent des points faibles mais les managers ne savent pas comment agir concrètement.
Modalités d'accès
Approche de formation intégrée:
- Plateforme e-learning (LMS) accessible 24/7 sur une durée de 6 mois.
- Capsules vidéo dynamiques avec experts.
- Ressources : articles scientifiques, articles, bibliographie.
- Méthodologie Expérientielle : Études de cas. Quiz et auto-évaluations pour ancrer les connaissances.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation sommative :
QCM pour valider les connaissances théoriques. Étude de cas.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts.
Diagnostiquer la maturité de l'expérience collaborateur de son équipe à travers les 6 leviers clés.
Appliquer des actions et des rituels managériaux ciblés pour renforcer chaque levier.
Construire une feuille de route pour devenir un "Architecte d'Expérience Collaborateur" au quotidien.
Pour le participant :
Acquérir une vision stratégique de l'expérience collaborateur et devenir un leader influent sur ce sujet.
Disposer d'une boîte à outils concrets pour diagnostiquer et améliorer l'expérience au sein de son équipe.
Agir directement sur les causes profondes du désengagement plutôt que sur les symptômes.
Pour l'entreprise :
Attraction des meilleurs talents grâce à une marque employeur forte.
Augmentation mesurable de l'engagement, de la proactivité et de l'innovation.
Création d'une culture de travail positive et engageante
Baisse de l'engagement, "démissions silencieuses" et manque d'initiative.
Culture d'entreprise déconnectée du vécu quotidien des collaborateurs.
Difficulté à attirer de nouveaux talents face à une concurrence accrue.
Les enquêtes d'engagement montrent des points faibles mais les managers ne savent pas comment agir concrètement.
Approche de formation intégrée:
- Plateforme e-learning (LMS) accessible 24/7 sur une durée de 6 mois.
- Capsules vidéo dynamiques avec experts.
- Ressources : articles scientifiques, articles, bibliographie.
- Méthodologie Expérientielle : Études de cas. Quiz et auto-évaluations pour ancrer les connaissances.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation sommative :
QCM pour valider les connaissances théoriques. Étude de cas.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts.
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