التدريب على إدارة التغيير - الانفتاح على التغيير
250€ HT - 300€ TTC
قيادة التغيير البشري: من المقاومة إلى الالتزام المستدام.
حوّل مقاومة التغيير إلى رافعة للأداء من خلال إتقان الآليات النفسية للقبول وخلق الظروف اللازمة لتحول ناجح ودائم.
سيعقد هذا التدريب يوم الاثنين الموافق 13 أبريل 2026 في مقرنا في سان جيرمان أون لاي.
Objectifs
Diagnostiquer les freins et les moteurs psychologiques face au changement en utilisant des grilles d'analyse éprouvées (modèle circomplexe, courbe du changement).
Appliquer des techniques de communication d'influence et de coaching pour présenter une vision, gérer les émotions et transformer les objections en dialogue constructif.
Piloter une démarche de changement en créant un climat de sécurité psychologique pour favoriser l'expérimentation, l'appropriation et l'ancrage des nouvelles pratiques.
Valeurs ajoutées
Pour l'entreprise :
Réduit drastiquement les coûts liés à l'échec des transformations (turnover, perte de productivité, retards de projet) et augmente l'agilité organisationnelle.
Pour le participant :
Développe une compétence de leadership différenciante et hautement recherchée, permettant de piloter des projets complexes avec sérénité, de renforcer la confiance des équipes et de devenir un véritable architecte du changement. Cette approche, fondée sur les neurosciences et la psychologie positive et organisationnelle, offre des outils immédiatement applicables pour décoder et influencer positivement les dynamiques humaines.
القضايا التي تم تناولها
Résistance individuelle ou collective au changement.
Perte de sens et de motivation lors des transformations.
Difficultés à embarquer et à fédérer autour de nouveaux projets ou d’innovations.
Modalités d'accès
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
أساليب التقييم
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.
Diagnostiquer les freins et les moteurs psychologiques face au changement en utilisant des grilles d'analyse éprouvées (modèle circomplexe, courbe du changement).
Appliquer des techniques de communication d'influence et de coaching pour présenter une vision, gérer les émotions et transformer les objections en dialogue constructif.
Piloter une démarche de changement en créant un climat de sécurité psychologique pour favoriser l'expérimentation, l'appropriation et l'ancrage des nouvelles pratiques.
Pour l'entreprise :
Réduit drastiquement les coûts liés à l'échec des transformations (turnover, perte de productivité, retards de projet) et augmente l'agilité organisationnelle.
Pour le participant :
Développe une compétence de leadership différenciante et hautement recherchée, permettant de piloter des projets complexes avec sérénité, de renforcer la confiance des équipes et de devenir un véritable architecte du changement. Cette approche, fondée sur les neurosciences et la psychologie positive et organisationnelle, offre des outils immédiatement applicables pour décoder et influencer positivement les dynamiques humaines.
Résistance individuelle ou collective au changement.
Perte de sens et de motivation lors des transformations.
Difficultés à embarquer et à fédérer autour de nouveaux projets ou d’innovations.
نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.
المنهجية التجريبية:
- التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
- ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
- دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
- ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
- أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.
اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.
دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.
التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.
اتصال : formations@positran.fr
تقييم المهارات المكتسبة:
- يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
- أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
- التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
- التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.
استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.
شهادة التدريب:
- شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
- شهادة إتمام.
استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.
أدواتنا لدعم التغيير
دورات تدريبية على التغيير
