التدريب على إدارة التغيير - تقييم نقاط قوة المجموعة

Utiliser le diagnostic d'équipe Teamscope+ pour cartographier les forces et les complémentarités.

Instaurer des rituels managériaux basés sur la gratitude pour renforcer la confiance et la reconnaissance.

Transformer l'appréciation de la différence en une stratégie pour améliorer la résolution de problèmes.

Élaborer un plan d'accompagnement au changement s'appuyant sur les forces identifiées dans l'équipe.

للمشارك:
ستكتسب القدرة على "قراءة" الديناميكيات الخفية لفريقك. ستعرف كيف تخلق زخماً جماعياً، وتحول "نقاط الاحتكاك" إلى "نقاط اندماج"، وتدير مشاريع التغيير الخاصة بك بهدوء وكفاءة غير مسبوقين.

للشركة:
تساهم بشكل جذري في زيادة معدل نجاح عمليات التحول وسرعة تبنيها. كما تُدرّب قادة قادرين على بناء تحالفات داخلية، وكسر الحواجز بين الأقسام، وتطوير ثقافة المرونة والتعاون، مما يقلل التكاليف المرتبطة بالتغييرات الفاشلة.

Projets de transformation qui s'enlisent à cause du "facteur humain".
Une culture de la critique ou du cynisme qui paralyse l'initiative.
Des équipes projet qui fonctionnent en silos et manquent de cohésion.

Comment créer un véritable élan collectif plutôt qu'une adhésion de façade ?

نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.

المنهجية التجريبية:

• التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
• ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
• دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
• ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
• أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.

اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.

يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

تقييم المهارات المكتسبة:

• يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
• أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
• التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
• التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.

استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.

شهادة التدريب:

• شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
• شهادة إتمام.

استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.