Formation Changement - Diagnostic des forces en groupe

Utiliser le diagnostic d'équipe Teamscope+ pour cartographier les forces et les complémentarités.

Instaurer des rituels managériaux basés sur la gratitude pour renforcer la confiance et la reconnaissance.

Transformer l'appréciation de la différence en une stratégie pour améliorer la résolution de problèmes.

Élaborer un plan d'accompagnement au changement s'appuyant sur les forces identifiées dans l'équipe.

Pour le participant :
Vous acquerrez la capacité de "lire" la dynamique invisible de votre équipe. Vous saurez comment créer un élan collectif, transformer les "points de friction" en "points de fusion" et piloter vos projets de changement avec une sérénité et une efficacité décuplées.

Pour l'entreprise :
Vous augmentez radicalement le taux de succès et la rapidité d'adoption de vos transformations. Vous formez des leaders capables de bâtir des coalitions internes, de briser les silos et de développer une culture de l'agilité et de la collaboration, réduisant ainsi les coûts liés aux changements qui échouent.

Projets de transformation qui s'enlisent à cause du "facteur humain".
Une culture de la critique ou du cynisme qui paralyse l'initiative.
Des équipes projet qui fonctionnent en silos et manquent de cohésion.

Comment créer un véritable élan collectif plutôt qu'une adhésion de façade ?

Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.

Méthodologie Expérientielle :

• Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
• Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
• Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
• Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
• Outils validés scientifiquement.

Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.

Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.

Contact : formations@positran.fr

Évaluation des acquis :

• Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
• Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
• Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
• Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.

Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.

Attestation de Formation :

• Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
• Certificat de réalisation.

Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.