Formation Changement - OSER, pour performer durablement
Développer le Capital Psychologique.
Allez au-delà des compétences et développez la ressource psychologique la plus précieuse de vos équipes pour naviguer la complexité, surmonter les défis et créer un avantage concurrentiel humain durable.
Cette formation aura lieu la semaine du lundi 13 au vendredi 17 avril 2026.
Objectifs Pédagogiques
Diagnostiquer son propre Capital Psychologique et celui de son équipe à travers l'auto-évaluation des 4 piliers du modèle HERO (Hope, Efficacy, Resilience, Optimism).
Développer des stratégies et des routines personnelles pour renforcer chacun des 4 piliers de son propre PsyCap et ainsi améliorer sa propre performance et son bien-être.
Instaurer un environnement et des pratiques managériales (feedback, fixation d'objectifs, communication) qui favorisent activement le développement du PsyCap des collaborateurs.
Valeurs ajoutées
Pour l'entreprise :
Augmente directement les indicateurs de performance (productivité, qualité), réduit les coûts liés au désengagement (turnover, absentéisme) et crée une culture de résilience capable d'absorber les chocs et de s'adapter au changement.
Pour le participant :
Cette formation vous arme pour développer un état d'esprit positif et la confiance nécessaires pour transformer votre vision pour l'avenir en une attitude proactive qui mobilise et engage durablement votre équipe.
Problématiques visées
Stagnation de la performance et du moral des équipes.
Taux élevé de stress, de cynisme et de risque de burn-out.
Difficulté à maintenir l'engagement et la motivation face à des objectifs ambitieux ou des changements constants.
Manque d'initiative, de proactivité et de persévérance au sein des équipes.
Leaders cherchant des leviers d'action plus profonds et plus durables que les techniques de management traditionnelles.
Modalités d'accès
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
Diagnostiquer son propre Capital Psychologique et celui de son équipe à travers l'auto-évaluation des 4 piliers du modèle HERO (Hope, Efficacy, Resilience, Optimism).
Développer des stratégies et des routines personnelles pour renforcer chacun des 4 piliers de son propre PsyCap et ainsi améliorer sa propre performance et son bien-être.
Instaurer un environnement et des pratiques managériales (feedback, fixation d'objectifs, communication) qui favorisent activement le développement du PsyCap des collaborateurs.
Pour l'entreprise :
Augmente directement les indicateurs de performance (productivité, qualité), réduit les coûts liés au désengagement (turnover, absentéisme) et crée une culture de résilience capable d'absorber les chocs et de s'adapter au changement.
Pour le participant :
Cette formation vous arme pour développer un état d'esprit positif et la confiance nécessaires pour transformer votre vision pour l'avenir en une attitude proactive qui mobilise et engage durablement votre équipe.
Stagnation de la performance et du moral des équipes.
Taux élevé de stress, de cynisme et de risque de burn-out.
Difficulté à maintenir l'engagement et la motivation face à des objectifs ambitieux ou des changements constants.
Manque d'initiative, de proactivité et de persévérance au sein des équipes.
Leaders cherchant des leviers d'action plus profonds et plus durables que les techniques de management traditionnelles.
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
Nos outils pour accompagner le changement
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