Formation Changement - Relations positives au travail
Créer des relations positives au travail pour améliorer la collaboration et l’engagement.
Développez des relations interpersonnelles d'exception pour transformer l'ambiance, l'engagement et l'efficacité de vos équipes en vous appuyant sur les fondements de la psychologie positive.
Cette formation aura lieu la semaine du lundi 13 au vendredi 17 avril 2026.
Objectifs Pédagogiques
Développer des relations interpersonnelles positives pour augmenter l'engagement, l'énergie et le fonctionnement d'équipe.
Comprendre l'impact du "cerveau social" sur la collaboration et la dynamique d'équipe.
Acquérir des outils concrets pour améliorer les relations et favoriser la réciprocité au travail (ex: cercle de réciprocité).
Cultiver des qualités relationnelles essentielles telles que l'empathie, l'altruisme, le pardon et la gratitude.
Contribuer activement à l'excellence collective et organisationnelle grâce à des relations de travail renforcées.
Valeurs ajoutées
Cette formation vous permettra de maîtriser les leviers psychologiques et pratiques pour bâtir des relations de travail solides et harmonieuses, sources d'énergie et de performance durable.
Vous apprendrez à naviguer les dynamiques d'équipe complexes, à cultiver l'empathie, l'altruisme, la gratitude et le pardon, et à prévenir les conflits.
En investissant dans la qualité de vos relations, vous stimulerez l'innovation, la collaboration et le bien-être au sein de votre organisation, créant ainsi un environnement de travail où chacun se sent valorisé et motivé.
Problématiques visées
Conflits interpersonnels, manque de cohésion d'équipe, faible engagement des collaborateurs, stress relationnel.
Modalités d'accès
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
Développer des relations interpersonnelles positives pour augmenter l'engagement, l'énergie et le fonctionnement d'équipe.
Comprendre l'impact du "cerveau social" sur la collaboration et la dynamique d'équipe.
Acquérir des outils concrets pour améliorer les relations et favoriser la réciprocité au travail (ex: cercle de réciprocité).
Cultiver des qualités relationnelles essentielles telles que l'empathie, l'altruisme, le pardon et la gratitude.
Contribuer activement à l'excellence collective et organisationnelle grâce à des relations de travail renforcées.
Cette formation vous permettra de maîtriser les leviers psychologiques et pratiques pour bâtir des relations de travail solides et harmonieuses, sources d'énergie et de performance durable.
Vous apprendrez à naviguer les dynamiques d'équipe complexes, à cultiver l'empathie, l'altruisme, la gratitude et le pardon, et à prévenir les conflits.
En investissant dans la qualité de vos relations, vous stimulerez l'innovation, la collaboration et le bien-être au sein de votre organisation, créant ainsi un environnement de travail où chacun se sent valorisé et motivé.
Conflits interpersonnels, manque de cohésion d'équipe, faible engagement des collaborateurs, stress relationnel.
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
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