
التدريب على تحمل الضغوط - تطوير مرونة الفريق "سبارك"
250€ HT - 300€ TTC
مرونة الفريق: بناء فرق لا تُقهر باستخدام منهج SPARK® (المستوى 2)
بعد أن عززت قدرتك على الصمود، سيزودك هذا اليوم بالأدوات اللازمة لتصبح محفزًا لصمود فريقك. حوّل قيادتك إلى أداة فعّالة لبناء ثقافة وعمليات تمكّن فريقك ليس فقط من الصمود أمام الصدمات، بل والخروج منها أقوى.
سيعقد هذا التدريب يوم الأربعاء الموافق 4 فبراير 2026 في مقرنا في سان جيرمان أون لاي.

الأهداف التعليمية
التشخيص مستوى مرونة فريقه باستخدام نموذج SPARK®.
يٌرسّخ مناخ من الأمان النفسي، وهو شرط أساسي للمخاطرة والتعاون والتعافي الجماعي.
المشاركة في الإبداع وتسهيل طقوس الفريق (جلسات التقييم، وإدارة المشاعر الجماعية، وما إلى ذلك) لتقوية "عضلات" المرونة الجماعية.
Valeurs ajoutées
للمشارك:
ستنتقل من إدارة مرونتك الشخصية إلى توجيه مرونة فريقك. ستتعلم كيفية تشخيص نقاط الضعف في المرونة الجماعية، وكيفية إرساء بيئة من الأمان النفسي، وكيفية تطبيق طقوس وعمليات ملموسة (مستوحاة من نموذج SPARK®) بحيث يصبح فريقك وحدة متماسكة ومرنة ومتعلمة في مواجهة الضغوط.
للشركة:
هذه هي الخطوة الحاسمة في بناء ثقافة الأداء المستدام. فمن خلال تدريب "صناع المرونة الجماعية"، تُنشئ فرقًا قادرة على إدارة المشاريع المعقدة في بيئات غير مستقرة، والتعاون بفعالية أثناء الأزمات، وتحويل الإخفاقات إلى ابتكارات. وهذا يُعد ميزة تنافسية رئيسية تُقلل من معدل دوران الموظفين وتزيد من تفاعلهم.
Problématiques visées
فرق تتفكك أو تتصادم تحت الضغط. صعوبة التعلم الجماعي من الإخفاقات أو الأخطاء. فقدان الثقة والتعاون والرؤية المشتركة في أوقات الأزمات. "عقدة المنقذ": يُستنزف المدير في محاولته تحمل عبء الفريق بأكمله. الحفاظ على التماسك والأداء في الفرق الهجينة أو فرق العمل عن بُعد.
Modalités d'accès
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
التشخيص مستوى مرونة فريقه باستخدام نموذج SPARK®.
يٌرسّخ مناخ من الأمان النفسي، وهو شرط أساسي للمخاطرة والتعاون والتعافي الجماعي.
المشاركة في الإبداع وتسهيل طقوس الفريق (جلسات التقييم، وإدارة المشاعر الجماعية، وما إلى ذلك) لتقوية "عضلات" المرونة الجماعية.
للمشارك:
ستنتقل من إدارة مرونتك الشخصية إلى توجيه مرونة فريقك. ستتعلم كيفية تشخيص نقاط الضعف في المرونة الجماعية، وكيفية إرساء بيئة من الأمان النفسي، وكيفية تطبيق طقوس وعمليات ملموسة (مستوحاة من نموذج SPARK®) بحيث يصبح فريقك وحدة متماسكة ومرنة ومتعلمة في مواجهة الضغوط.
للشركة:
هذه هي الخطوة الحاسمة في بناء ثقافة الأداء المستدام. فمن خلال تدريب "صناع المرونة الجماعية"، تُنشئ فرقًا قادرة على إدارة المشاريع المعقدة في بيئات غير مستقرة، والتعاون بفعالية أثناء الأزمات، وتحويل الإخفاقات إلى ابتكارات. وهذا يُعد ميزة تنافسية رئيسية تُقلل من معدل دوران الموظفين وتزيد من تفاعلهم.
فرق تتفكك أو تتصادم تحت الضغط. صعوبة التعلم الجماعي من الإخفاقات أو الأخطاء. فقدان الثقة والتعاون والرؤية المشتركة في أوقات الأزمات. "عقدة المنقذ": يُستنزف المدير في محاولته تحمل عبء الفريق بأكمله. الحفاظ على التماسك والأداء في الفرق الهجينة أو فرق العمل عن بُعد.
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.












