التدريب على القيادة - موقف صادق

Diagnostiquer son style de leadership naturel, ses valeurs et ses zones de vigilance.

Définir une direction stratégique claire pour son équipe, même dans un environnement incertain.

Construire les conditions de la sécurité psychologique pour favoriser l'autonomie et l'adaptabilité.

Pour le participant :
Gagner une clarté et une confiance profondes dans son style de leadership unique, en sortant du syndrome de l'imposteur. Développer la capacité à passer d'une posture opérationnelle à une vision stratégique pour définir les priorités de son équipe. Créer de l'espace pour la réflexion stratégique.

Pour l'entreprise :
Développement de leaders plus matures et stratégiques, capables de naviguer dans la complexité. Meilleur alignement stratégique et prise de décision au sein des équipes. Augmentation de l'engagement et de la rétention des talents grâce à des leaders qui créent la confiance et la sécurité psychologique.

Sentiment de ne pas être à sa place, syndrome de l'imposteur. Difficulté à passer d'un rôle d'expert/opérationnel à un rôle de leader stratégique. Équipes qui manquent d'initiative, attendent les instructions ou peinent à prendre des décisions. Désalignement stratégique, manque de clarté sur les priorités. Difficulté à créer une culture de confiance et de prise de risque.

نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.

المنهجية التجريبية:

• التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
• ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
• دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
• ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
• أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.

اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.

يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

تقييم المهارات المكتسبة:

• يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
• أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
• التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
• التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.

استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.

شهادة التدريب:

• شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
• شهادة إتمام.

استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.