التدريب على القيادة - تحسين أداء فريقك من خلال تصميم الوظائف

Identifier ses forces clés à l’aide d’outils validés.

Traduire ces forces en leviers concrets de jobcrafting (ajustement des tâches, relations, sens).

Déployer une culture "forces-based" grâce à des ateliers collaboratifs.

يزودك هذا التدريب الفريد بمجموعة مهارات استراتيجية مزدوجة: الإدارة القائمة على نقاط القوة للاستفادة من المواهب الحالية، وصياغة الوظائف للمشاركة في إنشاء مناصب محفزة ومتوافقة.

ستغادر ومعك مجموعة أدوات كاملة وخطط عمل ملموسة لتحويل ثقافة مؤسستك، وتقليل معدل دوران الموظفين، وتعزيز الابتكار.

Baisse d'engagement et de motivation des collaborateurs. Difficulté à retenir les talents et turnover élevé. Prévention de l'épuisement professionnel (burn-out) et amélioration de la qualité de vie au travail.

Manque d'innovation et de proactivité au sein des équipes. Nécessité d'adapter les postes de travail aux nouvelles aspirations des collaborateurs et aux évolutions du marché.

نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.

المنهجية التجريبية:

• التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
• ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
• دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
• ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
• أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.

اختياري (بتكلفة إضافية):
إمكانية توفير وحدات متابعة أو تدريب لاحق لتقديم دعم فردي.

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.

يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

Évaluation des acquis :

• Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
• Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
• Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
• Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.

Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.

Attestation de Formation :

• Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
• Certificat de réalisation.

Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.