
تدريب بناء الفريق - ليغو سيريس بلاي
250€ HT - 300€ TTC
أطلق العنان للذكاء الجماعي.
ماذا لو كان بإمكانك جعل الاستراتيجيات وديناميكيات الفريق والتحديات المعقدة مرئية؟ اكتشف قوة منهجية LEGO® SERIOUS PLAY®، وهي عملية مُيسّرة بدقة تستخدم البناء ثلاثي الأبعاد لإطلاق العنان لذكاء فريقك بالكامل وبناء توافق حقيقي في الآراء.
سيعقد هذا التدريب يوم الأربعاء الموافق 20 مايو 2026 في مقرنا في سان جيرمان أون لاي.

الأهداف التعليمية
Expérimenter le processus fondamental en 4 étapes de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®.
Comprendre les fondements scientifiques et les règles d'application qui garantissent son efficacité.
Construire des modèles individuels et partagés pour explorer une problématique complexe en temps réel.
Identifier les types de défis professionnels (stratégie, cohésion d'équipe, innovation) pour lesquels la méthode est la plus pertinente.
القيمة المضافة
للمشارك: ستختبر طريقة تفكير وتواصل جديدة كلياً. ستتعلم كيف "تفكر بيديك" لتكشف عن أفكار يصعب الوصول إليها من خلال النقاش وحده. ستغادر وأنت تمتلك فهماً عميقاً للمنهجية والقدرة على تحديد السياقات التي يمكن أن يُحدث فيها استخدامها قيمة حاسمة.
للشركة: أنت تستثمر في أداة فعّالة لتسريع عملية اتخاذ القرارات بشأن المواضيع المعقدة (الاستراتيجية، التحول، هوية الفريق). أنت تكسر الحواجز، وتمنح الجميع فرصة للتعبير عن آرائهم (من الأكثر انفتاحًا إلى الأكثر انطوائية)، وتخلق مستوى من التوافق والمشاركة يستحيل تحقيقه في الاجتماعات التقليدية.
القضايا التي تم تناولها
اجتماعات استراتيجية تدور في حلقة مفرغة أو تفشل في التوصل إلى أي قرار واضح.
غياب التوافق والرؤية المشتركة داخل الفريق أو لجنة الإدارة.
صعوبة في معالجة المواضيع الحساسة أو النزاعات الكامنة بطريقة بناءة.
إعداد فريق جديد أو تحديد هوية مشتركة وقواعد اللعبة.
من الضروري استكشاف السيناريوهات المستقبلية أو بناء استراتيجية قوية في مواجهة حالة عدم اليقين.
تعريف المعنى والقضايا العلائقية (العمل في عزلة)
Modalités d'accès
Approche de Formation Intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostic pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils Validés Scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post-formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
أساليب التقييم
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
Expérimenter le processus fondamental en 4 étapes de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®.
Comprendre les fondements scientifiques et les règles d'application qui garantissent son efficacité.
Construire des modèles individuels et partagés pour explorer une problématique complexe en temps réel.
Identifier les types de défis professionnels (stratégie, cohésion d'équipe, innovation) pour lesquels la méthode est la plus pertinente.
للمشارك: ستختبر طريقة تفكير وتواصل جديدة كلياً. ستتعلم كيف "تفكر بيديك" لتكشف عن أفكار يصعب الوصول إليها من خلال النقاش وحده. ستغادر وأنت تمتلك فهماً عميقاً للمنهجية والقدرة على تحديد السياقات التي يمكن أن يُحدث فيها استخدامها قيمة حاسمة.
للشركة: أنت تستثمر في أداة فعّالة لتسريع عملية اتخاذ القرارات بشأن المواضيع المعقدة (الاستراتيجية، التحول، هوية الفريق). أنت تكسر الحواجز، وتمنح الجميع فرصة للتعبير عن آرائهم (من الأكثر انفتاحًا إلى الأكثر انطوائية)، وتخلق مستوى من التوافق والمشاركة يستحيل تحقيقه في الاجتماعات التقليدية.
اجتماعات استراتيجية تدور في حلقة مفرغة أو تفشل في التوصل إلى أي قرار واضح.
غياب التوافق والرؤية المشتركة داخل الفريق أو لجنة الإدارة.
صعوبة في معالجة المواضيع الحساسة أو النزاعات الكامنة بطريقة بناءة.
إعداد فريق جديد أو تحديد هوية مشتركة وقواعد اللعبة.
من الضروري استكشاف السيناريوهات المستقبلية أو بناء استراتيجية قوية في مواجهة حالة عدم اليقين.
تعريف المعنى والقضايا العلائقية (العمل في عزلة)
Approche de Formation Intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostic pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils Validés Scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post-formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.











