التدريب على بناء الفريق - مقدمة لنهج الاستقصاء التقديري

Comprendre les 5 principes fondateurs de l'Approche Appréciative et leur impact sur les dynamiques humaines.

Différencier l'approche "résolution de problèmes" de l'approche "construction sur les forces".

Mener un "entretien appréciatif" pour découvrir le "noyau positif" d'une personne ou d'une équipe.

Identifier des situations professionnelles où appliquer cette approche pour un impact maximal.

للمشارك:
ستغادرون ومعكم أداة تواصل وإدارة عملية قابلة للتطبيق الفوري: فن طرح الأسئلة التي تولد الطاقة والتحفيز. ستختبرون بأنفسكم أثر الحوار القائم على نقاط القوة، وستتعلمون كيفية استخدامه لتحسين علاقاتكم وحلّ المواقف الصعبة.

للشركة:
أنت تُطلق تحولاً ثقافياً قوياً نحو مزيد من الإيجابية والمبادرة. هذه خطوة أولى نحو الحد من التشاؤم، وزيادة التفاعل، وبناء فرق عمل أكثر مرونة قادرة على استثمار نجاحاتها.

Fatigue et cynisme face aux changements constants.

Communication focalisée sur les problèmes, les erreurs et les manques.

Baisse de motivation et de reconnaissance au sein des équipes.

Difficulté à créer un climat de confiance et de sécurité psychologique.

نهج التدريب المتكامل:
يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وجذابة، تتناوب بين المدخلات النظرية والتمارين الفردية والجماعية والمحاكاة ولعب الأدوار والمناقشات الميسرة التي تركز على الخبرة والمشاركة.

المنهجية التجريبية:

• التشخيص الذاتي من أجل الوعي الشخصي.
• ورش عمل في مجموعات صغيرة لتشجيع تبادل الأفكار.
• دراسات حالة عملية لربط النظرية بالتطبيق.
• ألعاب تقمص الأدوار لمحاكاة مواقف الحياة الواقعية.
• أدوات تم التحقق من صحتها علمياً.

اختياري (بتكلفة إضافية):
تتوفر وحدات متابعة أو تدريب بعد انتهاء التدريب لتقديم الدعم الفردي.

دوراتنا التدريبية متاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.

يتوفر مسؤول اتصال معني بشؤون ذوي الإعاقة لمساعدتك في تقييم التسهيلات المحددة التي قد تكون مطلوبة.

التسجيل عن طريق طلب عرض أسعار أو عبر البريد الإلكتروني.
يعتمد وقت الوصول على جدول التدريب، وذلك رهناً بتوافر الأماكن.
يتم تأكيد التسجيل عند استلام الاتفاقية الموقعة.

اتصال : formations@positran.fr

تقييم المهارات المكتسبة:

• يهدف كل نشاط إلى تطبيق المفاهيم التي تم تناولها خلال التدريب.
• أسئلة وأجوبة في نهاية كل سلسلة تعليمية
• التقييم التكويني من خلال الملاحظة والتعليقات من المدرب والزملاء أثناء ورش العمل.
• التقييم النهائي من خلال دراسة حالة ملموسة.

استبيان الرضا:
لجمع الانطباعات الفورية من المشاركين بينما لا يزال الحدث حاضراً في أذهانهم.

شهادة التدريب:

• شهادة إتمام التدريب مع ذكر المهارات المستهدفة.
• شهادة إتمام.

استطلاع رأي لمدة 3 أشهر:
قم بقياس الأثر من خلال النسبة المئوية للمشاركين الذين طبقوا المفاهيم الرئيسية.