Formation Leadership - Optimiser son équipe avec le Job Crafting
Donner du Sens au Travail par l’Alignement.
Passez de la théorie des forces à l’action avec le jobcrafting : une méthode concrète pour réinventer les rôles professionnels en s’appuyant sur les talents individuels et collectifs.
Cette formation aura lieu la semaine du mardi 9 au vendredi 12 mars 2026.
Objectifs Pédagogiques
Identifier ses forces clés à l’aide d’outils validés.
Traduire ces forces en leviers concrets de jobcrafting (ajustement des tâches, relations, sens).
Déployer une culture "forces-based" grâce à des ateliers collaboratifs.
Valeurs ajoutées
Cette formation unique vous dote d'une double compétence stratégique : le management par les forces pour capitaliser sur les talents existants et le job crafting pour co-construire des postes motivants et alignés.
Vous repartirez avec une boîte à outils complète et des plans d'action concrets pour transformer la culture de votre organisation, réduire le turnover et booster l'innovation.
Problématiques visées
Baisse d'engagement et de motivation des collaborateurs. Difficulté à retenir les talents et turnover élevé. Prévention de l'épuisement professionnel (burn-out) et amélioration de la qualité de vie au travail.
Manque d'innovation et de proactivité au sein des équipes. Nécessité d'adapter les postes de travail aux nouvelles aspirations des collaborateurs et aux évolutions du marché.
Modalités d'accès
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
Identifier ses forces clés à l’aide d’outils validés.
Traduire ces forces en leviers concrets de jobcrafting (ajustement des tâches, relations, sens).
Déployer une culture "forces-based" grâce à des ateliers collaboratifs.
Cette formation unique vous dote d'une double compétence stratégique : le management par les forces pour capitaliser sur les talents existants et le job crafting pour co-construire des postes motivants et alignés.
Vous repartirez avec une boîte à outils complète et des plans d'action concrets pour transformer la culture de votre organisation, réduire le turnover et booster l'innovation.
Baisse d'engagement et de motivation des collaborateurs. Difficulté à retenir les talents et turnover élevé. Prévention de l'épuisement professionnel (burn-out) et amélioration de la qualité de vie au travail.
Manque d'innovation et de proactivité au sein des équipes. Nécessité d'adapter les postes de travail aux nouvelles aspirations des collaborateurs et aux évolutions du marché.
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
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