Formation Leadership - L'environnement comme ressources au travail
Transformer l'Écosystème de Travail en Ressource Stratégique.
Un e-learning intensive pour maîtriser les leviers systémiques (confiance, leadership, autonomie) et concevoir un écosystème de travail qui prévient l'épuisement et libère le potentiel de vos équipes.
Cette formation aura lieu la semaine du mardi 9 au vendredi 12 mars 2026.
Objectifs Pédagogiques
Auditer un environnement de travail.
Concevoir des actions ciblées pour renforcer les ressources clés (sécurité psychologique, soutien managérial, autonomie, feedback).
Instaurer des rituels et des pratiques managériales qui cultivent durablement un climat de confiance et de haute performance.
Valeurs ajoutées
Pour le participant :
Acquérir une vision systémique pour agir sur les vrais leviers de la motivation et du bien-être, au-delà des solutions de surface. Disposer d'une "boîte à outils" concrète pour diagnostiquer son environnement et mettre en place des actions à fort impact. Se positionner comme un leader stratégique qui crée les conditions de la réussite collective.
Pour l'entreprise :
Augmentation mesurable de l'engagement et de la productivité. Réduction significative du turnover et de l'absentéisme, notamment des talents clés. Renforcement de la marque employeur pour devenir un choix de premier plan sur le marché du travail.
Problématiques visées
Culture d'entreprise toxique ou démotivante, taux de turnover élevé, désengagement, faible prise d'initiative, échec des programmes de QVT, besoin de faire évoluer les pratiques managériales à l'échelle de l'organisation.
Modalités d'accès
Approche de formation intégrée:
- Plateforme e-learning (LMS) accessible 24/7 sur une durée de 6 mois.
- Capsules vidéo dynamiques avec experts.
- Ressources : articles scientifiques, articles, bibliographie.
- Méthodologie Expérientielle : Études de cas. Quiz et auto-évaluations pour ancrer les connaissances.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation sommative :
QCM pour valider les connaissances théoriques. Étude de cas.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts.
Auditer un environnement de travail.
Concevoir des actions ciblées pour renforcer les ressources clés (sécurité psychologique, soutien managérial, autonomie, feedback).
Instaurer des rituels et des pratiques managériales qui cultivent durablement un climat de confiance et de haute performance.
Pour le participant :
Acquérir une vision systémique pour agir sur les vrais leviers de la motivation et du bien-être, au-delà des solutions de surface. Disposer d'une "boîte à outils" concrète pour diagnostiquer son environnement et mettre en place des actions à fort impact. Se positionner comme un leader stratégique qui crée les conditions de la réussite collective.
Pour l'entreprise :
Augmentation mesurable de l'engagement et de la productivité. Réduction significative du turnover et de l'absentéisme, notamment des talents clés. Renforcement de la marque employeur pour devenir un choix de premier plan sur le marché du travail.
Culture d'entreprise toxique ou démotivante, taux de turnover élevé, désengagement, faible prise d'initiative, échec des programmes de QVT, besoin de faire évoluer les pratiques managériales à l'échelle de l'organisation.
Approche de formation intégrée:
- Plateforme e-learning (LMS) accessible 24/7 sur une durée de 6 mois.
- Capsules vidéo dynamiques avec experts.
- Ressources : articles scientifiques, articles, bibliographie.
- Méthodologie Expérientielle : Études de cas. Quiz et auto-évaluations pour ancrer les connaissances.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation sommative :
QCM pour valider les connaissances théoriques. Étude de cas.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts.
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