
Formation Facilitation - Praticien POP® (Profil Organisationnel Positif)
Maîtriser le Diagnostic du Fonctionnement Positif au Travail
Allez au-delà des enquêtes d'engagement traditionnelles et apprenez à diagnostiquer les véritables leviers d'un environnement de travail où les collaborateurs se sentent bien et sont performants. Cette formation intensive d'une journée vous offre une maîtrise complète du Profil Organisationnel Positif (POP), un outil d'évaluation scientifiquement validé pour mesurer le fonctionnement positif au travail. Vous acquerrez les compétences pratiques pour administrer, interpréter et valoriser les données du POP, vous permettant de traduire des analyses psychologiques complexes en plans d'action stratégiques et factuels qui stimulent le bien-être, la performance, l'engagement et la fidélisation.
Cette formation aura lieu le 12 juin 2026.

Objectifs Pédagogiques
Maîtriser les principes fondamentaux de l'évaluation psychologique (validité, fiabilité) pour expliquer avec confiance la science derrière le POP.
Analyser la structure complète du modèle POP, ses indices clés et les 18 leviers de ressources spécifiques qu'il mesure.
Interpréter les rapports POP, qu'ils soient individuels ou de groupe (consolidés), pour identifier les tendances, les points forts et les axes de développement prioritaires.
Concevoir des cadres d'évaluation pour suivre l'impact des interventions sur les métriques du POP et d'autres KPIs de l'entreprise.
Élaborer des plans d'action stratégiques basés sur les données pour le coaching, le développement d'équipe et les initiatives au niveau organisationnel.
Conseiller les parties prenantes sur les considérations éthiques, les conditions pratiques et les ressources nécessaires au succès d'un déploiement du POP.
Valeurs ajoutées
Gagnez en Crédibilité Scientifique : Maîtrisez un outil psychométrique fiable et valide, fondé sur des décennies de recherche en psychologie positive et organisationnelle, et renforcez ainsi l'autorité de vos recommandations.
Accédez à des Analyses Approfondies : Apprenez à analyser les trois indices clés du POP (Énergie, Performance Durable, Ressources) pour comprendre non seulement si les collaborateurs s'épanouissent, mais surtout pourquoi.
Pilotez l'Action Stratégique : Passez de la simple présentation de données au pilotage d'une transformation durable en élaborant des plans d'action ciblés sur les ressources organisationnelles, professionnelles et individuelles les plus critiques.
Devenez un Partenaire Stratégique : Utilisez le POP pour relier directement les initiatives de bien-être aux indicateurs de performance (KPIs) de l'entreprise, vous positionnant comme un acteur clé du succès organisationnel et d'une culture de haute performance durable.
Problématiques visées
Identifier les causes du burn-out, du désengagement et du turnover.
Passer de données descriptives à des analyses prédictives exploitables pour mesurer culture et leadership.
Relier bien-être, performance et productivité afin d’accompagner durablement le changement.
Modalités d'accès
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Une évaluation finale sous forme d'étude de cas demandant aux participants d'analyser un rapport POP, d'identifier les trois enseignements les plus critiques et de proposer un plan d'action global correspondant.
Une expérience d'apprentissage engageante et interactive combinant :
Présentations animées par des experts.
Analyse d'études de cas basées sur des scénarios réels.
Interprétation de données interactive et discussions de groupe.
Exercices pratiques de planification d'actions.
Une boîte à outils complète du praticien, incluant des modèles de propositions commerciales, de rapports et des guides.
Maîtriser les principes fondamentaux de l'évaluation psychologique (validité, fiabilité) pour expliquer avec confiance la science derrière le POP.
Analyser la structure complète du modèle POP, ses indices clés et les 18 leviers de ressources spécifiques qu'il mesure.
Interpréter les rapports POP, qu'ils soient individuels ou de groupe (consolidés), pour identifier les tendances, les points forts et les axes de développement prioritaires.
Concevoir des cadres d'évaluation pour suivre l'impact des interventions sur les métriques du POP et d'autres KPIs de l'entreprise.
Élaborer des plans d'action stratégiques basés sur les données pour le coaching, le développement d'équipe et les initiatives au niveau organisationnel.
Conseiller les parties prenantes sur les considérations éthiques, les conditions pratiques et les ressources nécessaires au succès d'un déploiement du POP.
Gagnez en Crédibilité Scientifique : Maîtrisez un outil psychométrique fiable et valide, fondé sur des décennies de recherche en psychologie positive et organisationnelle, et renforcez ainsi l'autorité de vos recommandations.
Accédez à des Analyses Approfondies : Apprenez à analyser les trois indices clés du POP (Énergie, Performance Durable, Ressources) pour comprendre non seulement si les collaborateurs s'épanouissent, mais surtout pourquoi.
Pilotez l'Action Stratégique : Passez de la simple présentation de données au pilotage d'une transformation durable en élaborant des plans d'action ciblés sur les ressources organisationnelles, professionnelles et individuelles les plus critiques.
Devenez un Partenaire Stratégique : Utilisez le POP pour relier directement les initiatives de bien-être aux indicateurs de performance (KPIs) de l'entreprise, vous positionnant comme un acteur clé du succès organisationnel et d'une culture de haute performance durable.
Identifier les causes du burn-out, du désengagement et du turnover.
Passer de données descriptives à des analyses prédictives exploitables pour mesurer culture et leadership.
Relier bien-être, performance et productivité afin d’accompagner durablement le changement.
Approche de formation intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostique pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils validés scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Une évaluation finale sous forme d'étude de cas demandant aux participants d'analyser un rapport POP, d'identifier les trois enseignements les plus critiques et de proposer un plan d'action global correspondant.
Une expérience d'apprentissage engageante et interactive combinant :
Présentations animées par des experts.
Analyse d'études de cas basées sur des scénarios réels.
Interprétation de données interactive et discussions de groupe.
Exercices pratiques de planification d'actions.
Une boîte à outils complète du praticien, incluant des modèles de propositions commerciales, de rapports et des guides.