Formation Top 5 - Le côté humain du changement
Le guide stratégique pour s'adapter face au changement par Ilona Boniwell.
Dans un environnement où le changement est la seule constante, la capacité à maîtriser la dynamique humaine de la transformation est devenue l'avantage concurrentiel ultime. Cette masterclass exclusive d'une journée est conçue pour les dirigeants, les cadres des ressources humaines et les coachs de haut niveau. Nous allons au-delà de la gestion du changement conventionnelle et axée sur les processus pour explorer et maîtriser les forces psychologiques qui déterminent le succès ou l'échec d'une transformation stratégique. Vous apprendrez à diagnostiquer, influencer et cultiver un écosystème humain qui non seulement supporte le changement, mais qui en tire parti comme un catalyseur pour la performance durable et l'innovation.
Modalités d'accès
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formation@positran.fr
Objectifs Pédagogiques
Diagnostiquer ses propres schémas émotionnels et mentaux pour passer d'une réaction automatique à une réponse choisie.
Optimiser son énergie et son temps en les alignant sur ses priorités fondamentales et son "pourquoi".
Construire son plan de développement personnel intégré pour ancrer durablement ces 6 compétences dans son quotidien de leader.
Valeurs ajoutées
Pour le participant : Vous obtiendrez un véritable tableau de bord de votre propre fonctionnement interne. Vous ne subirez plus vos émotions, votre temps ou votre énergie : vous apprendrez à les piloter. Ce parcours vous donne des outils concrets et des routines simples pour prendre de meilleures décisions, retrouver du sens et construire une performance qui soit à la fois élevée et durable.
Pour l'entreprise : Vous investissez dans la compétence fondamentale de tout leader moderne : l'auto-régulation. Des leaders conscients d'eux-mêmes sont moins sujets au burnout, créent des environnements plus stables et inspirants, et sont plus agiles face au changement. C'est un levier direct pour améliorer la qualité du management et la rétention des talents.
Problématiques visées
Sensation de subir les événements et de manquer de contrôle. Charge mentale élevée et difficulté à se déconnecter. Difficulté à prioriser et sentiment de dispersion. Perte de sens ou de motivation dans ses missions. Épuisement professionnel ou baisse de vitalité.
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation des compétences en début et fin de journée.
Évaluation formative : Participation active aux ateliers et mises en situation. Grille d'observation par les pairs et le formateur lors des mises en situation.
Évaluation sommative : Quiz de validation des concepts clés et présentation du plan d'action personnel en fin de journée.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
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Optimiser son énergie et son temps en les alignant sur ses priorités fondamentales et son "pourquoi".
Construire son plan de développement personnel intégré pour ancrer durablement ces 6 compétences dans son quotidien de leader.
Pour le participant : Vous obtiendrez un véritable tableau de bord de votre propre fonctionnement interne. Vous ne subirez plus vos émotions, votre temps ou votre énergie : vous apprendrez à les piloter. Ce parcours vous donne des outils concrets et des routines simples pour prendre de meilleures décisions, retrouver du sens et construire une performance qui soit à la fois élevée et durable.
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