Formation Cohésion - Créativité : de l'idée à l'impact
Créativité & Résolution de Problèmes : De l'analyse à la solution.
Une journée pour décoder le fonctionnement de l'esprit créatif et s'approprier des méthodes puissantes de résolution de problèmes, applicables à tous vos défis professionnels.
Cette formation aura lieu la semaine du lundi 18 au vendredi 22 mai 2026.
Objectifs Pédagogiques
Distinguer les concepts fondamentaux de l'esprit créatif pour poser un diagnostic clair sur une situation-problème.
Identifier les mécanismes psychologiques, les leviers et les freins du processus créatif pour soi-même et pour son équipe.
Appliquer une séquence d'outils structurés (analyse, idéation, sélection) pour guider un groupe de la définition d'un problème à l'élaboration d'une solution pertinente.
Valeurs ajoutées
Pour le participant :
Développez une compétence transversale essentielle pour analyser et résoudre n'importe quel problème avec méthode et agilité, renforçant ainsi votre confiance et votre leadership.
Pour l'entreprise :
Augmentez l'efficacité de vos équipes face aux blocages, résolvez durablement les problèmes récurrents et instaurez une culture de la solution.
Problématiques visées
Sortir de la "paralysie par l'analyse" face à un problème complexe.
Animer des réunions de résolution de problèmes qui aboutissent à des actions concrètes.
Dépasser les solutions "habituelles" qui ne fonctionnent plus.
Gérer les blocages et les désaccords au sein d'une équipe lors de la recherche de solutions.
Modalités d'accès
Approche de Formation Intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostic pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils Validés Scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post-formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
Distinguer les concepts fondamentaux de l'esprit créatif pour poser un diagnostic clair sur une situation-problème.
Identifier les mécanismes psychologiques, les leviers et les freins du processus créatif pour soi-même et pour son équipe.
Appliquer une séquence d'outils structurés (analyse, idéation, sélection) pour guider un groupe de la définition d'un problème à l'élaboration d'une solution pertinente.
Pour le participant :
Développez une compétence transversale essentielle pour analyser et résoudre n'importe quel problème avec méthode et agilité, renforçant ainsi votre confiance et votre leadership.
Pour l'entreprise :
Augmentez l'efficacité de vos équipes face aux blocages, résolvez durablement les problèmes récurrents et instaurez une culture de la solution.
Sortir de la "paralysie par l'analyse" face à un problème complexe.
Animer des réunions de résolution de problèmes qui aboutissent à des actions concrètes.
Dépasser les solutions "habituelles" qui ne fonctionnent plus.
Gérer les blocages et les désaccords au sein d'une équipe lors de la recherche de solutions.
Approche de Formation Intégrée:
La formation repose sur une pédagogie interactive et engageante, alternant apports théoriques, exercices individuels et collectifs, mises en situation, jeux de rôle, et discussions facilitées centrées sur l'expérience et le partage.
Méthodologie Expérientielle :
- Autodiagnostic pour une prise de conscience personnelle.
- Ateliers en sous-groupes favorisant l'échange d'idées.
- Études de cas concrets pour relier la théorie à la pratique.
- Jeux de rôle pour simuler des situations réelles.
- Outils Validés Scientifiquement.
Optionnel (en supplément) :
Possibilité de modules de suivi ou de coaching post-formation pour un accompagnement individualisé.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les aménagements spécifiques nécessaires.
Inscription via une demande de devis ou par email.
Délai d'accès selon le planning de programmation de la formation, sous réserve de places disponibles.
L'inscription est validée à réception de la convention signée.
Contact : formations@positran.fr
Évaluation des acquis :
- Chaque activité a pour but d'appliquer les notions abordées au cours de la formation.
- Questions/réponses à l'issue de chaque séquence pédagogique
- Évaluation formative par observation et feedback du formateur et des paires lors des ateliers.
- Évaluation sommative à travers une étude de cas concrète.
Questionnaire de Satisfaction :
À chaud, pour recueillir les impressions immédiates des participants.
Attestation de Formation :
- Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Certificat de réalisation.
Sondage à 3 mois :
Mesurer l'impact avec le pourcentage de participants ayant mis en œuvre les concepts clés.
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