Top 5 Training - Il lato umano del cambiamento

I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità. Un responsabile di collegamento per le disabilità è disponibile per discutere eventuali adattamenti specifici che potrebbero essere necessari.

Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
Le iscrizioni chiudono 15 giorni prima dell'inizio della sessione. (Massimo 8 partecipanti).

L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.

Contatto: formations@positran.fr

I partecipanti devono avere una vasta esperienza con le complessità strategiche, finanziarie e umane delle organizzazioni e aver svolto attività di leadership o consulenza su complesse trasformazioni organizzative.

Al termine di questa masterclass sarai in grado di:

Confrontare criticamente i modelli di cambiamento basati sui processi (ad esempio, Kotter, ADKAR) con i quadri psicologici incentrati sull'uomo per selezionare e combinare gli approcci per ottenere il massimo impatto.

Utilizza l'agilità emotiva come strumento diagnostico per "leggere l'atmosfera" con precisione e adattare dinamicamente le strategie di comunicazione allo stato psico-emotivo del tuo pubblico.

Utilizzare uno storytelling strategico per promuovere un profondo senso di scopo e significato, collegando i ruoli individuali alla più ampia narrazione della trasformazione. Costruire un ecosistema ad alte prestazioni basato su relazioni positive (altruismo, gratitudine, riconoscimento) come motore principale di fiducia e collaborazione.

Sfruttare la valutazione dei punti di forza collettivi come strumento strategico per allineare i talenti e motivare i team a superare gli ostacoli legati al cambiamento. Sviluppare piani d'azione di leadership ad alto impatto che trasformino le pressioni del cambiamento in un'opportunità di vantaggio culturale e competitivo.

Sviluppare una profonda acutezza strategica: andare oltre il "cosa" del cambiamento (il processo) per concentrarsi sul "chi" e sul "perché" (le persone).

Scopri come integrare modelli psicologici avanzati per diagnosticare la resistenza e sbloccare le leve di coinvolgimento all'interno della tua organizzazione.

Sviluppa un'agilità di leadership superiore: padroneggia l'agilità emotiva come strumento diagnostico in tempo reale per adattare le tue strategie di comunicazione e influenza. Impara a incarnare uno stile di leadership che sviluppa resilienza e ispira fiducia nei momenti difficili.

Costruisci prestazioni collettive: scopri come costruire intenzionalmente un ecosistema di relazioni positive, alimentate da altruismo, gratitudine e riconoscimento, come base strategica per l'assunzione di rischi, la collaborazione e la creatività durante il cambiamento.

Diventa un vero "Architetto del Cambiamento": passa dal ruolo di responsabile delle iniziative di cambiamento a quello di architetto di una cultura organizzativa adattabile, resiliente e orientata al futuro, posizionandoti per guidare efficacemente il futuro.

Questa masterclass prepara i leader a risolvere gli imperativi aziendali critici e ad alto rischio:

Riduzione dei rischi delle trasformazioni strategiche: affrontando direttamente la causa principale del fallimento delle iniziative di cambiamento, ovvero la variabile umana, proteggendo così investimenti finanziari e strategici significativi.

Combattere la stanchezza del cambiamento (dirigenti e organizzazioni): andando oltre l'imposizione di processi aggiuntivi per rivitalizzare l'organizzazione, promuovendo significato, resilienza e coinvolgimento positivo.

Accelerare l'esecuzione della strategia: colmare il divario tra una brillante strategia sulla carta e la sua adozione e implementazione di successo da parte dei team sul campo.

Mantenere i talenti chiave nei periodi di crisi: creando un motivo convincente per cui i migliori talenti restino coinvolti quando l'incertezza rende le opportunità esterne più allettanti.

Promuovere l'innovazione in condizioni volatili: creando l'ambiente ad alta fiducia e alta connettività necessario ai team per sperimentare, correre rischi intelligenti e innovare anziché ritirarsi in una posizione difensiva

Questa masterclass è rivolta esclusivamente a un pubblico di decisori e influencer di alto livello:

Dirigenti e dirigenti senior (livello C, comitato esecutivo)
Direttori delle risorse umane
Vicepresidenti Personale e Talento
Coach esecutivi leader e consulenti di trasformazione.

Metodi di insegnamento:
Un'esperienza di apprendimento ad alto impatto pensata per i leader:

• Presentazioni dense e concettualmente ricche.
• Analisi di casi di studio complessi e ambigui.
• Discussioni strategiche tra pari e workshop di co-sviluppo.
• Strumenti diagnostici avanzati ed esercizi per un'applicazione immediata.
• Un "Change Toolkit" che comprende articoli di ricerca e strumenti strategici.