Os 5 melhores treinamentos - O lado humano da mudança
800€ sem IVA - 960€ com IVA
O guia estratégico para se adaptar à mudança Por Ilona Boniwell.
Em um ambiente onde a mudança é a única constante, a capacidade de dominar a dinâmica humana da transformação tornou-se a principal vantagem competitiva. Este curso intensivo exclusivo de um dia foi desenvolvido para líderes seniores, executivos de RH e coaches. Vamos além da gestão de mudanças convencional, focada em processos, para explorar e dominar as forças psicológicas que determinam o sucesso ou o fracasso de uma transformação estratégica. Você aprenderá a diagnosticar, influenciar e cultivar um ecossistema humano que não apenas apoia a mudança, mas a utiliza como catalisador para desempenho sustentável e inovação.
Métodos de acesso
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência. Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para discutir quaisquer adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
As inscrições encerram 15 dias antes do início da sessão. (Máximo de 8 participantes).
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Os participantes devem ter vasta experiência com as complexidades estratégicas, financeiras e humanas das organizações e ter estado envolvidos na liderança ou consultoria de transformações organizacionais complexas.
Objetivos educacionais
Ao final desta masterclass, você será capaz de:
Compare criticamente os modelos de mudança baseados em processos (por exemplo, Kotter, ADKAR) com as estruturas psicológicas centradas no ser humano para selecionar e combinar abordagens a fim de alcançar o máximo impacto.
Utilize a agilidade emocional como ferramenta de diagnóstico para "ler a atmosfera" com precisão e adaptar dinamicamente as estratégias de comunicação ao estado psicoemocional do seu público.
Utilize narrativas estratégicas para fomentar um profundo senso de propósito e significado, conectando as funções individuais à narrativa mais ampla de transformação. Construa um ecossistema de alto desempenho baseado em relacionamentos positivos (altruísmo, gratidão, reconhecimento) como principal motor de confiança e colaboração.
Utilizar avaliações de pontos fortes coletivos como ferramenta estratégica para alinhar talentos e energizar equipes, superando obstáculos relacionados à mudança. Desenvolver planos de ação de liderança de alto impacto que transformem as pressões da mudança em oportunidades para obter vantagem cultural e competitiva.
Valor agregado
Desenvolva uma profunda perspicácia estratégica: vá além do "o quê" da mudança (o processo) para se concentrar no "quem" e no "porquê" (as pessoas).
Aprenda como integrar modelos psicológicos avançados para diagnosticar resistência e desbloquear mecanismos de engajamento dentro da sua organização.
Desenvolva uma agilidade de liderança superior: Domine a agilidade emocional como uma ferramenta de diagnóstico em tempo real para adaptar suas estratégias de comunicação e influência. Aprenda a incorporar um estilo de liderança que constrói resiliência e inspira confiança em tempos turbulentos.
Construa um desempenho coletivo: Descubra como construir intencionalmente um ecossistema de relacionamentos positivos – alimentado por altruísmo, gratidão e reconhecimento – como base estratégica para assumir riscos, colaborar e ser criativo durante a mudança.
Torne-se um verdadeiro "Arquiteto da Mudança": Passe do papel de gestor de iniciativas de mudança para o de arquiteto de uma cultura organizacional adaptativa, resiliente e orientada para o futuro, posicionando-se para liderar efetivamente o amanhã.
Questões abordadas
Este curso avançado capacita líderes a resolver desafios empresariais críticos e de alto risco por meio de:
Reduzindo os riscos das transformações estratégicas: abordando diretamente a principal razão para o fracasso das iniciativas de mudança – a variável humana – protegendo, assim, investimentos financeiros e estratégicos significativos.
Combater a fadiga da mudança (executiva e organizacional): indo além da imposição de processos adicionais para revitalizar a organização, promovendo significado, resiliência e engajamento positivo.
Acelerar a execução da estratégia: reduzir a lacuna entre uma estratégia brilhante no papel e sua adoção e implementação bem-sucedidas pelas equipes em campo.
Reter talentos-chave em tempos de crise: criando um motivo convincente para que os melhores talentos permaneçam engajados quando a incerteza torna as oportunidades externas mais atraentes.
Promovendo a inovação em condições voláteis: Construindo o ambiente de alta confiança e conectividade necessário para que as equipes experimentem, assumam riscos calculados e inovem, em vez de adotarem uma postura defensiva.
Público-alvo
Esta masterclass é exclusiva para um público de tomadores de decisão e influenciadores de alto nível:
Executivos e gestores seniores (nível C, Comitê Executivo)
Diretores de Recursos Humanos
Vice-presidentes de Pessoas e Talentos
Principais coaches executivos e consultores de transformação.
Métodos de ensino:
Uma experiência de aprendizagem de alto impacto, concebida para líderes:
- Apresentações densas e conceitualmente ricas.
- Análise de estudos de caso complexos e ambíguos.
- Discussões estratégicas entre pares e workshops de codesenvolvimento.
- Ferramentas e exercícios de diagnóstico avançados para aplicação imediata.
- Um "Kit de Ferramentas para Mudança" que inclui artigos de pesquisa e ferramentas estratégicas.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência. Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para discutir quaisquer adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
As inscrições encerram 15 dias antes do início da sessão. (Máximo de 8 participantes).
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Os participantes devem ter vasta experiência com as complexidades estratégicas, financeiras e humanas das organizações e ter estado envolvidos na liderança ou consultoria de transformações organizacionais complexas.
Ao final desta masterclass, você será capaz de:
Compare criticamente os modelos de mudança baseados em processos (por exemplo, Kotter, ADKAR) com as estruturas psicológicas centradas no ser humano para selecionar e combinar abordagens a fim de alcançar o máximo impacto.
Utilize a agilidade emocional como ferramenta de diagnóstico para "ler a atmosfera" com precisão e adaptar dinamicamente as estratégias de comunicação ao estado psicoemocional do seu público.
Utilize narrativas estratégicas para fomentar um profundo senso de propósito e significado, conectando as funções individuais à narrativa mais ampla de transformação. Construa um ecossistema de alto desempenho baseado em relacionamentos positivos (altruísmo, gratidão, reconhecimento) como principal motor de confiança e colaboração.
Utilizar avaliações de pontos fortes coletivos como ferramenta estratégica para alinhar talentos e energizar equipes, superando obstáculos relacionados à mudança. Desenvolver planos de ação de liderança de alto impacto que transformem as pressões da mudança em oportunidades para obter vantagem cultural e competitiva.
Desenvolva uma profunda perspicácia estratégica: vá além do "o quê" da mudança (o processo) para se concentrar no "quem" e no "porquê" (as pessoas).
Aprenda como integrar modelos psicológicos avançados para diagnosticar resistência e desbloquear mecanismos de engajamento dentro da sua organização.
Desenvolva uma agilidade de liderança superior: Domine a agilidade emocional como uma ferramenta de diagnóstico em tempo real para adaptar suas estratégias de comunicação e influência. Aprenda a incorporar um estilo de liderança que constrói resiliência e inspira confiança em tempos turbulentos.
Construa um desempenho coletivo: Descubra como construir intencionalmente um ecossistema de relacionamentos positivos – alimentado por altruísmo, gratidão e reconhecimento – como base estratégica para assumir riscos, colaborar e ser criativo durante a mudança.
Torne-se um verdadeiro "Arquiteto da Mudança": Passe do papel de gestor de iniciativas de mudança para o de arquiteto de uma cultura organizacional adaptativa, resiliente e orientada para o futuro, posicionando-se para liderar efetivamente o amanhã.
Este curso avançado capacita líderes a resolver desafios empresariais críticos e de alto risco por meio de:
Reduzindo os riscos das transformações estratégicas: abordando diretamente a principal razão para o fracasso das iniciativas de mudança – a variável humana – protegendo, assim, investimentos financeiros e estratégicos significativos.
Combater a fadiga da mudança (executiva e organizacional): indo além da imposição de processos adicionais para revitalizar a organização, promovendo significado, resiliência e engajamento positivo.
Acelerar a execução da estratégia: reduzir a lacuna entre uma estratégia brilhante no papel e sua adoção e implementação bem-sucedidas pelas equipes em campo.
Reter talentos-chave em tempos de crise: criando um motivo convincente para que os melhores talentos permaneçam engajados quando a incerteza torna as oportunidades externas mais atraentes.
Promovendo a inovação em condições voláteis: Construindo o ambiente de alta confiança e conectividade necessário para que as equipes experimentem, assumam riscos calculados e inovem, em vez de adotarem uma postura defensiva.
Esta masterclass é exclusiva para um público de tomadores de decisão e influenciadores de alto nível:
Executivos e gestores seniores (nível C, Comitê Executivo)
Diretores de Recursos Humanos
Vice-presidentes de Pessoas e Talentos
Principais coaches executivos e consultores de transformação.
Métodos de ensino:
Uma experiência de aprendizagem de alto impacto, concebida para líderes:
- Apresentações densas e conceitualmente ricas.
- Análise de estudos de caso complexos e ambíguos.
- Discussões estratégicas entre pares e workshops de codesenvolvimento.
- Ferramentas e exercícios de diagnóstico avançados para aplicação imediata.
- Um "Kit de Ferramentas para Mudança" que inclui artigos de pesquisa e ferramentas estratégicas.
Nossas ferramentas para apoiar a mudança
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