Treinamento de estresse - Desenvolvendo a resiliência da equipe "SPARK"
250€ sem IVA - 300€ com IVA
Resiliência de Equipe: Construindo Equipes Inquebráveis com o Método SPARK® (Nível 2)
Após fortalecer sua própria resiliência, este dia lhe proporcionará as ferramentas necessárias para se tornar o catalisador da resiliência da sua equipe. Transforme sua liderança em uma poderosa alavanca para construir uma cultura e processos que permitam à sua equipe não apenas resistir a choques, mas também sair fortalecida deles.
Este treinamento acontecerá na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, em nossas instalações em Saint Germain en Laye.
Objetivos educacionais
Diagnosticar o nível de resiliência de sua equipe usando o modelo SPARK®.
Estabelecer Um clima de segurança psicológica é uma condição essencial para a tomada de riscos, a colaboração e a recuperação coletiva.
cocriando e para facilitar rituais de equipe (reuniões de avaliação, gestão de emoções coletivas, etc.) para fortalecer os "músculos" da resiliência coletiva.
Valor agregado
Para o participante:
Você passará de gerenciar sua própria resiliência para orquestrar a resiliência da sua equipe. Aprenderá a diagnosticar fragilidades na resiliência coletiva, a estabelecer um clima de segurança psicológica e a implementar rituais e processos concretos (inspirados no modelo SPARK®) para que sua equipe se torne uma unidade coesa, ágil e em constante aprendizado diante da pressão.
Para a empresa:
Este é o passo final para estabelecer uma cultura de desempenho sustentável. Ao treinar "Tecelões da Resiliência Coletiva", você cria equipes capazes de gerenciar projetos complexos em ambientes incertos, colaborar eficazmente durante crises e transformar fracassos em inovação. Essa é uma importante vantagem competitiva que reduz a rotatividade e aumenta o engajamento.
Questões abordadas
Equipes que se fragmentam ou entram em conflito sob pressão. Dificuldade de aprendizado coletivo com falhas ou erros. Perda de confiança, colaboração e visão compartilhada em momentos de crise. "Complexo de salvador": o gestor fica exausto ao tentar carregar todo o fardo da equipe. Manter a coesão e o desempenho em equipes híbridas ou remotas.
Métodos de acesso
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Métodos de avaliação
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Diagnosticar o nível de resiliência de sua equipe usando o modelo SPARK®.
Estabelecer Um clima de segurança psicológica é uma condição essencial para a tomada de riscos, a colaboração e a recuperação coletiva.
cocriando e para facilitar rituais de equipe (reuniões de avaliação, gestão de emoções coletivas, etc.) para fortalecer os "músculos" da resiliência coletiva.
Para o participante:
Você passará de gerenciar sua própria resiliência para orquestrar a resiliência da sua equipe. Aprenderá a diagnosticar fragilidades na resiliência coletiva, a estabelecer um clima de segurança psicológica e a implementar rituais e processos concretos (inspirados no modelo SPARK®) para que sua equipe se torne uma unidade coesa, ágil e em constante aprendizado diante da pressão.
Para a empresa:
Este é o passo final para estabelecer uma cultura de desempenho sustentável. Ao treinar "Tecelões da Resiliência Coletiva", você cria equipes capazes de gerenciar projetos complexos em ambientes incertos, colaborar eficazmente durante crises e transformar fracassos em inovação. Essa é uma importante vantagem competitiva que reduz a rotatividade e aumenta o engajamento.
Equipes que se fragmentam ou entram em conflito sob pressão. Dificuldade de aprendizado coletivo com falhas ou erros. Perda de confiança, colaboração e visão compartilhada em momentos de crise. "Complexo de salvador": o gestor fica exausto ao tentar carregar todo o fardo da equipe. Manter a coesão e o desempenho em equipes híbridas ou remotas.
Abordagem de treinamento integrado:
O treinamento é baseado em uma pedagogia interativa e envolvente, alternando conteúdo teórico, exercícios individuais e em grupo, simulações, dramatizações e discussões facilitadas com foco na experiência e no compartilhamento.
Metodologia Experimental:
- Autodiagnóstico para autoconhecimento.
- Oficinas em pequenos grupos para incentivar a troca de ideias.
- Estudos de caso concretos para conectar a teoria à prática.
- Jogos de interpretação de papéis para simular situações da vida real.
- Ferramentas cientificamente validadas.
Opcional (custo adicional):
Possibilidade de módulos de acompanhamento ou sessões de coaching pós-treinamento para suporte individualizado.
Nossos cursos de treinamento são acessíveis a pessoas com deficiência.
Um agente de ligação para pessoas com deficiência está disponível para ajudá-lo a avaliar as adaptações específicas que possam ser necessárias.
Inscrição por meio de solicitação de orçamento ou por e-mail.
O tempo de acesso depende da programação do treinamento e está sujeito à disponibilidade de vagas.
A inscrição será confirmada mediante o recebimento do contrato assinado.
Contato: formations@positran.fr
Avaliação das competências adquiridas:
- Cada atividade tem como objetivo aplicar os conceitos abordados durante o treinamento.
- Perguntas e respostas no final de cada sequência didática.
- Avaliação formativa por meio de observação e feedback do instrutor e dos colegas durante os workshops.
- Avaliação somativa por meio de um estudo de caso concreto.
Questionário de Satisfação:
Para recolher impressões imediatas dos participantes enquanto o evento ainda estava fresco nas suas memórias.
Certificado de Treinamento:
- Certificado de conclusão do treinamento, mencionando as habilidades visadas.
- Certificado de conclusão.
Pesquisa de 3 meses:
Meça o impacto pela porcentagem de participantes que implementaram os conceitos-chave.
Nossas ferramentas para auxiliar no gerenciamento do estresse
treinamento de gerenciamento de estresse
