Formazione di facilitazione - POP® Practitioner (Profilo organizzativo positivo)
250 HT - 300 TTC
Padroneggiare la diagnosi del funzionamento positivo sul lavoro.
Vai oltre i tradizionali sondaggi di engagement e impara a individuare i veri fattori che determinano un ambiente di lavoro in cui i dipendenti si sentono bene e ottengono buoni risultati. Questo corso di formazione intensivo di un giorno ti fornirà una padronanza completa del Positive Organizational Profile (POP), uno strumento di valutazione scientificamente validato per misurare il funzionamento positivo sul lavoro. Acquisirai le competenze pratiche per amministrare, interpretare e sfruttare i dati POP, consentendoti di tradurre complesse analisi psicologiche in piani d'azione strategici e concreti che migliorano il benessere, le prestazioni, l'engagement e la fidelizzazione.
Questa formazione avrà luogo venerdì 12 giugno 2026 presso la nostra sede di Saint Germain en Laye.
Obiettivi educativi
Maestro i principi fondamentali della valutazione psicologica (validità, affidabilità) per spiegare con sicurezza la scienza alla base del POP.
Analizzare la struttura completa del modello POP, i suoi indici chiave e le 18 leve di risorse specifiche che misura.
Interpretare Report POP, individuali o di gruppo (consolidati), per identificare tendenze, punti di forza e aree di sviluppo prioritarie.
Progetto quadri di valutazione per monitorare l'impatto degli interventi sulle metriche POP e altri KPI aziendali.
Elaborare Piani d'azione strategici basati sui dati per iniziative di coaching, sviluppo di team e a livello organizzativo.
Consigliare le parti interessate sulle considerazioni etiche, le condizioni pratiche e le risorse necessarie per l'implementazione di successo del POP.
Valore aggiunto
Ottieni credibilità scientifica: Padroneggia uno strumento psicometrico affidabile e valido, basato su decenni di ricerca in psicologia positiva e organizzativa, e rafforza così l'autorevolezza delle tue raccomandazioni.
Accedi all'analisi approfondita: Impara ad analizzare i tre indicatori POP chiave (Energia, Performance sostenibile, Risorse) per capire non solo se i dipendenti prosperano, ma soprattutto perché.
Promuovere un'azione strategica: Passare dalla semplice presentazione dei dati alla promozione di una trasformazione sostenibile, sviluppando piani d'azione mirati alle risorse più critiche a livello organizzativo, professionale e individuale.
Diventa un partner strategico: Utilizza il POP per collegare direttamente le iniziative di benessere agli indicatori chiave di prestazione (KPI) dell'azienda, posizionandoti come un attore chiave nel successo organizzativo e in una cultura sostenibile ad alte prestazioni.
Problemi affrontati
Identificare le cause del burnout, del disimpegno e del turnover.
Passare dai dati descrittivi ad analisi predittive fruibili per misurare la cultura e la leadership.
Collegare benessere, performance e produttività per supportare il cambiamento in modo sostenibile.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Una valutazione finale sotto forma di studio di caso richiede ai partecipanti di analizzare un rapporto POP, identificare le tre lezioni più importanti apprese e proporre un piano d'azione complessivo corrispondente.
Un'esperienza di apprendimento coinvolgente e interattiva che combina:
Presentazioni tenute da esperti.
Analisi di casi di studio basati su scenari di vita reale.
Interpretazione interattiva dei dati e discussioni di gruppo.
Esercizi pratici di pianificazione delle azioni.
Un kit di strumenti completo per i professionisti, che comprende modelli di proposte commerciali, report e guide.
Maestro i principi fondamentali della valutazione psicologica (validità, affidabilità) per spiegare con sicurezza la scienza alla base del POP.
Analizzare la struttura completa del modello POP, i suoi indici chiave e le 18 leve di risorse specifiche che misura.
Interpretare Report POP, individuali o di gruppo (consolidati), per identificare tendenze, punti di forza e aree di sviluppo prioritarie.
Progetto quadri di valutazione per monitorare l'impatto degli interventi sulle metriche POP e altri KPI aziendali.
Elaborare Piani d'azione strategici basati sui dati per iniziative di coaching, sviluppo di team e a livello organizzativo.
Consigliare le parti interessate sulle considerazioni etiche, le condizioni pratiche e le risorse necessarie per l'implementazione di successo del POP.
Ottieni credibilità scientifica: Padroneggia uno strumento psicometrico affidabile e valido, basato su decenni di ricerca in psicologia positiva e organizzativa, e rafforza così l'autorevolezza delle tue raccomandazioni.
Accedi all'analisi approfondita: Impara ad analizzare i tre indicatori POP chiave (Energia, Performance sostenibile, Risorse) per capire non solo se i dipendenti prosperano, ma soprattutto perché.
Promuovere un'azione strategica: Passare dalla semplice presentazione dei dati alla promozione di una trasformazione sostenibile, sviluppando piani d'azione mirati alle risorse più critiche a livello organizzativo, professionale e individuale.
Diventa un partner strategico: Utilizza il POP per collegare direttamente le iniziative di benessere agli indicatori chiave di prestazione (KPI) dell'azienda, posizionandoti come un attore chiave nel successo organizzativo e in una cultura sostenibile ad alte prestazioni.
Identificare le cause del burnout, del disimpegno e del turnover.
Passare dai dati descrittivi ad analisi predittive fruibili per misurare la cultura e la leadership.
Collegare benessere, performance e produttività per supportare il cambiamento in modo sostenibile.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Una valutazione finale sotto forma di studio di caso richiede ai partecipanti di analizzare un rapporto POP, identificare le tre lezioni più importanti apprese e proporre un piano d'azione complessivo corrispondente.
Un'esperienza di apprendimento coinvolgente e interattiva che combina:
Presentazioni tenute da esperti.
Analisi di casi di studio basati su scenari di vita reale.
Interpretazione interattiva dei dati e discussioni di gruppo.
Esercizi pratici di pianificazione delle azioni.
Un kit di strumenti completo per i professionisti, che comprende modelli di proposte commerciali, report e guide.
Giochi per accompagnare la facilitazione
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