
Formazione sulla gestione del cambiamento - Agilità emotiva
250€ IVA inclusa - 300€ TTC
La leva per la performance per una leadership di impatto
Questa formazione va oltre la tradizionale "gestione emotiva": trasforma le emozioni in risorse per una leadership saggia, umana ed efficace. Basata sulla psicologia positiva, sulla terapia cognitivo-comportamentale e sulla mindfulness, insegna a gestire meglio il proprio mondo interiore per agire efficacemente nel mondo esterno.
Questa formazione avrà luogo martedì 14 aprile 2026 presso la nostra sede di Saint Germain en Laye.

Obiettivi educativi
Identificare i propri modelli emotivi e cognitivi di fronte a situazioni complesse, per comprenderne l'impatto sulle proprie decisioni e sui propri comportamenti.
Fare domanda a il processo di agilità emotiva per rispondere in modo consapevole e allineato, piuttosto che in modo reattivo.
Per usare L'agilità emotiva è essenziale per gestire conversazioni difficili, fornire feedback costruttivi, supportare il cambiamento e creare un ambiente psicologicamente sicuro in cui esprimere le emozioni.
Valore aggiunto
Per l'azienda:
Migliora significativamente la qualità del processo decisionale manageriale, riduce i conflitti interpersonali che richiedono molto tempo ed energie e rafforza la resilienza organizzativa di fronte all'incertezza.
Per il partecipante:
Questo corso ti insegna come sfruttare le emozioni per migliorare le tue prestazioni, utilizzandole come strumento diagnostico per migliorare la tua comunicazione e gestire efficacemente il cambiamento all'interno del tuo team. È lo strumento ideale per andare oltre le reazioni automatiche e scegliere consapevolmente le tue risposte.
Problemi affrontati
Questa formazione affronta le sfide della gestione in contesti di stress, incertezza o trasformazione: condurre interviste sensibili, ottenere il consenso, regolare l'impatto delle proprie emozioni e rafforzare la fiducia all'interno del team.
Metodi di accesso
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Metodi di valutazione
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.
Identificare i propri modelli emotivi e cognitivi di fronte a situazioni complesse, per comprenderne l'impatto sulle proprie decisioni e sui propri comportamenti.
Fare domanda a il processo di agilità emotiva per rispondere in modo consapevole e allineato, piuttosto che in modo reattivo.
Per usare L'agilità emotiva è essenziale per gestire conversazioni difficili, fornire feedback costruttivi, supportare il cambiamento e creare un ambiente psicologicamente sicuro in cui esprimere le emozioni.
Per l'azienda:
Migliora significativamente la qualità del processo decisionale manageriale, riduce i conflitti interpersonali che richiedono molto tempo ed energie e rafforza la resilienza organizzativa di fronte all'incertezza.
Per il partecipante:
Questo corso ti insegna come sfruttare le emozioni per migliorare le tue prestazioni, utilizzandole come strumento diagnostico per migliorare la tua comunicazione e gestire efficacemente il cambiamento all'interno del tuo team. È lo strumento ideale per andare oltre le reazioni automatiche e scegliere consapevolmente le tue risposte.
Questa formazione affronta le sfide della gestione in contesti di stress, incertezza o trasformazione: condurre interviste sensibili, ottenere il consenso, regolare l'impatto delle proprie emozioni e rafforzare la fiducia all'interno del team.
Approccio formativo integrato:
La formazione si basa su una pedagogia interattiva e coinvolgente, che alterna contributi teorici, esercizi individuali e di gruppo, simulazioni, giochi di ruolo e discussioni facilitate incentrate sull'esperienza e sulla condivisione.
Metodologia esperienziale:
- Autodiagnosi per la consapevolezza personale.
- Laboratori in piccoli gruppi per favorire lo scambio di idee.
- Casi di studio concreti per collegare la teoria alla pratica.
- Giochi di ruolo per simulare situazioni di vita reale.
- Strumenti scientificamente convalidati.
Facoltativo (costo aggiuntivo):
Possibilità di moduli di follow-up o coaching post-formazione per un supporto personalizzato.
I nostri corsi di formazione sono accessibili alle persone con disabilità.
Un funzionario di collegamento per le disabilità è a tua disposizione per aiutarti a valutare le sistemazioni specifiche che potrebbero essere necessarie.
Registrazione tramite richiesta di preventivo o via e-mail.
L'orario di accesso dipende dal programma di allenamento e dalla disponibilità dei posti.
La registrazione è confermata al ricevimento del contratto firmato.
Contatto: formations@positran.fr
Valutazione delle competenze acquisite:
- Ogni attività mira ad applicare i concetti trattati durante la formazione.
- Domande e risposte alla fine di ogni sequenza didattica
- Valutazione formativa attraverso l'osservazione e il feedback del formatore e dei colleghi durante i workshop.
- Valutazione sommativa attraverso uno studio di caso concreto.
Questionario di soddisfazione:
Per raccogliere impressioni immediate dai partecipanti, mentre l'evento era ancora fresco nella loro mente.
Certificato di formazione:
- Certificato di completamento della formazione che specifichi le competenze acquisite.
- Certificato di completamento.
Sondaggio trimestrale:
Misurare l'impatto in base alla percentuale di partecipanti che hanno implementato i concetti chiave.











