Pourquoi se former à la psychologie positive appliquée au travail ?

Depuis l’obtention de la certification (2018), j’ai pu créer des animations de coaching, de formation, de conférence, avec des savoirs de très haut niveaux en psychologie positive et neurosciences. Positran permet d’acquérir ces savoirs et de pratiquer des savoirs faire en psychologie positive grâce aux outils expérimentés et donnés en formation pour la certification. Mon pourcentage du CA total correspondant aux interventions en psychologie positive avec les outils Positran est environ de 50%, le reste étant sur mes propres outils. La situation que nous vivons actuellement depuis le début de la crise sanitaire a eu un impact sur mon activité globale relevant de la psychologie positive pour des demandes croissantes de coaching individuel et de groupe, puis sur des formations pour des professionnels de l’accompagnement que j’ai initiés au outils de Psychologie positive et envoyés en approfondissement vers Positran.

"Comme intervention de Psychologie Positive mise en place de juin 2020 à aujourd'hui, j'ai pu analyser au sein d'une organisation humanitaire une problématique d'essoufflement des collaborateurs dans le contexte Covid, une perte de motivation, d'engagement, et donc de performance, une hausse du stress, un questionnement sur le sens et sur le sentiment d'efficacité personnelle de chacun.e, et un besoin de lien très fort. Nous avons donc mis en place un parcours« Retrouver de la ressource interne grâce à la Psychologie Positive » via les actions suivantes : une conférence sous la forme d'un webinar présentant les grands concepts et découvertes scientifiques de la Psychologie Positive et ses bénéfices dans le milieu du travail (adopter un état d'esprit en développement, contrer son biais de négativité, libérer les hormones du bonheur, agir sur sa zone de contrôle, activer ses forces, cultiver la gratitude ... ), conférence suivie d'une série d'ateliers au thème choisi par les participants eux-mêmes. Trois ateliers d'une heure et demie ont été dispensés sur le thème de« Développer son intelligence émotionnelle », et trois ateliers d'une heure et demie sur le thème de« Cultiver sa capacité de résilience ». Ces ateliers ont été animés de façon mixte : distanciel/présentiel. Concrètement, j'ai pu accompagner près de 25 personnes en leur proposant de s'entrainer sur reconnaitre et nommer leurs émotions, les utiliser comme moteur d'action, comprendre les besoins sous-jacents aux émotions, développer leur assertivité via la pratique de l'OSBD, découvrir et s'entrainer sur le modèle SPARC, comprendre les biais cognitifs, décoder leurs perroquets négatifs, ajuster leur réaction ... tout cela via des partages en sous-groupes, des exercices de mise en pratique et des apports théoriques appuyés sur la Psychologie Positive. Mon intervention a eu les impacts suivants: regain de motivation et d'engagement, valorisation et reconnaissance pour les personnes à qui l'on a offert la possibilité de participer, augmentation du bien­être global et refonte des liens. Depuis l'obtention de la certification, j'ai pu accompagner près de 500 personnes sur les enjeux de bien-être, motivation et performance dans plusieurs entreprises aux problématiques variées. La Psychologie Positive est devenue un de nos cadres de référence principal dans le déploiement de nos accompagnements. La pandémie a entrainé un intérêt encore plus fort pour ces sujets-là, pour aider chaque collaborateur à agir sur sa zone de contrôle afin de retrouver de la ressource intérieure lorsque le monde externe est complexe et incertain. La Psychologie Positive est un sujet passionnant qui m'a permis de prendre un nouveau tournant dans l'exercice de mon métier de formatrice. "

" J’ai pu mettre en œuvre les acquis de cette certification au sein de différentes entreprises, dans le cadre de coachings individuels et d’équipes, de programmes de formation (présentiels et distanciels) et même durant une conférence. Il y a en effet une forte demande de ces structures pour développer le bien-être et la performance de leurs collaborateurs. Globalement, et surtout depuis la crise sanitaire, les équipes sont fatiguées, on constate une hausse de l’absentéisme, des épuisements professionnels et une perte de sens. Les salariés développent un stress important. La santé au travail et la pérennité des entreprises sont en jeu. Concrètement, voici les principales interventions effectuées : Accompagnement de salariés de la société autour du vécu du confinement et d'un plan de licenciement massif Formation de managers Tenue d’une conférence sur les pratiques de la Psychologie Positive pour l’ensemble des salariés Utilisation des apports et outils de la Psychologie positive durant les différents coachings que je mène (individuels et d’équipe). Les résultats partagés avec mes clients sont : une meilleure compréhension du rôle du manager et une meilleure pratique de l’accompagnement des collaborateurs une plus forte conscience de ses qualités, une plus forte confiance en soi et une pro-activité plus affirmée pour solutionner les questions rencontrées une meilleure résistance au stress et notamment celui généré par la crise sanitaire et donc, un impact indirect sur la santé financière des entreprises concernées.

" Le nombre d’interventions spécifiquement lié à la psychologie positive qui nous sont demandées est en perpétuelle croissance malgré un contexte catastrophique. Rien que ces dernières semaines, quatre interventions (chez des nouveaux clients ou chez des clients existants) nous ont été demandées explicitement sur le sujet sans que nous entreprenions de démarche commerciale : animation d’une journée d’atelier/formation consacré au capital psychologique, aux forces et à l’Appreciative Inquiry au profit du réseau de coachs ; Animation d’un trajet consacré au capital psychologique ; animation d’une formation consacrée aux apports de la psychologie positive face au stress au sein d'une université; Animation de modules consacrés au capital psychologique."